Хотелось бы вам благодаря партнерству усилиться?
Только вдумайтесь: если со знанием дела создавать предпринимательский союз, то можно повысить эффективность вашего бизнеса сразу в семь раз! Это и есть синергетическое партнерство.
Чтобы оно сложилось, важно на старте продумать то, что поможет вам уверенно двигаться. Предлагаю вам сделать пять шагов, чтобы стартовать в успешное бизнес-партнерство. Но в начале поговорим о том, на что нужно обратить внимание перед стартом.
Глава 2. Пять драматических последствий неподготовленного старта в бизнес-партнерстве
Давайте сейчас, перед началом пути, ответим для себя на вопрос: «Что будет, если влететь в партнерство на бегу и на одном только энтузиазме?»
Важно, чтобы у вас появилась четкая картинка этих последствий. Тогда уйдет соблазн спешить, а появится нужного качества внимание к деталям.
Притча.
Пошла собака гулять в лес, а там волки. Окружили и хотели сожрать, однако той удалось уговорить хищников этого не делать взамен на верную службу. Волки согласились и два года жили с собакой мирно, вместе охотились, она их учила своим премудростям.
Но вот наступила особенно голодная и снежная зима, и отощавшие хищники поменяли свое решение и съели собаку. Косточки похоронили. Гранитный памятник поставили. Думают, что написать? Один предложил:
– «От врагов»? Нет… Мы же с ней два года жили. Собака нас тренировала, учила, вместе охотились. Всё-таки не враги…
Другой волк:
– Давай напишем: «От друзей»? … Хотя, какие же мы друзья, раз собаку сожрали…
Подумали и написали: «От партнеров»!
Вывод: важно разобраться в теме партнерства, чтоб не быть съеденным, не потерять энергию в жизни и бизнесе.
Задание.
Какой у вас есть опыт в создании партнерства? Выберите ответ, который наиболее подходит вам сейчас, и посмотрите, что на самом деле может находиться за ним.
1. Не было, не знаю, стоит ли создавать.
Такая позиция говорит о том, что у вас пока нет знаний и видения в этом направлении. Вы находитесь в точке выбора, причем можете даже не осознавать этого. Или уже четко понимаете, что хотите реализовать бизнес-проект в партнерстве с кем-то, но нет еще внутреннего решения и четких внешних обстоятельств, которые бы помогли сделать выбор.
2. Не было, хочу начать партнёрство.
В вас бурлит энергия развития или создания чего-то нового, и вы ощущаете, что для старта нужна еще какая-то сила. Или есть внешние обстоятельства, которые толкают на создание партнерства. К примеру, вы не можете отрыть свой бизнес за границей без участия партнеров.