2. Оплачиваемое фирмой обучение сотрудника. В случае дорогостоящих программ обучения, организуйте подписание с сотрудником договора о длительности отработки в компании, чтобы обученный специалист не ушел к конкурентам.
3. Увеличение размера отпуска за счет компании.
4. Оплата поездок домой и из дома, выделение служебного транспорта.
5. Предоставление лучшего места работы, лучшего оборудования.
6. Предоставление помощника.
7. Публичное освещение заслуг специалиста, в постепенной последовательности: а) внутри компании, б) внутри профессионального сообщества, в) среди жителей города.
8. Перевод на вышестоящую должность. Подходит не всем.
9. Премия. Как особый вариант – деление прибылью.
10. Ввод в состав собственников бизнеса.
Большим целям нужны способы их достижений.
Большие цели, указанные без пояснения способа их достижения, могут напугать сотрудников.
Большинство людей консервативны и стараются избегать заметных изменений в своей работе. Объединяйте людей по способам достижения целей. Способы должны быть понятны и выгодны сотрудникам.
Форма регламента бизнес-процесса.
Название бизнес-процесса (БП)
Цель БП
Схема процесса.
Этапы. Из каких действий состоит БП.
Участники БП
Какие материалы, инструменты, оборудование задействовано.
Сроки: длительность.
В каком случае запускается и заканчивается БП
Показатели, критерии выполнения БП
Условия оплаты, задействованных в БП сотрудников
Ответственность за выполнение и нарушения БП
Руководитель БП. Кто может менять БП.
Автоматизация БП
Взаимодействие с другими БП.
Дата и формат обновления БП
Должностная инструкция сотрудника.
Название должности.
Требования к знаниям, навыкам, образованию
Подчинение
Подчиненные, взаимодействие с коллегами
В каких бизнес-процессах принимает участие
Место работы
График работы
Права
Обязанности
Ответственность. Что запрещено
Заработная плата. Премии. Штрафы
Социальный пакет.
Отчетность.
План на год. Показатели.
Дата согласования инструкции сотрудником.
Чек-лист мастера-специалиста по производству.
Техническое задание:
– Полный итоговый вид изготавливаемого изделия, где и как изделие будет использоваться (фотография, описание).
– Понятный чертеж, описание размеров изделия, необходимые для работы материалы и инструменты.
– Название технологического процесса по поступившему заданию.
– Плановый срок выполнения