Далее следует переходить к изучению конкурентов. Это один из самых критически важных этапов анализа рынка. Конкуренция может как укрепить ваш бизнес, так и стать серьезным препятствием, если рынок уже перенасыщен. Ваша задача – изучить, сколько пунктов выдачи OZON и других компаний уже работает в вашем районе. Подробно исследуйте их расположение, условия работы, график и отзывы клиентов.
Чтобы собрать информацию о конкурентах, не обязательно полагаться только на официальные данные. Личные визиты в пункты выдачи, беседы с клиентами и наблюдения за их работой дадут вам представление о том, что уже хорошо функционирует и какие слабые стороны есть у конкурентов. Например, вы можете обнаружить, что в вашем районе отсутствуют пункты выдачи, работающие в вечерние часы, или что многие из них расположены неудобно для клиентов, что открывает для вас дополнительные возможности.
Изучение конкурентов также поможет вам понять, как выделиться на фоне существующих точек. Это может быть уникальное время работы, дополнительные услуги, комфортное помещение или даже элементарное дружелюбие персонала. Ставьте себя на место клиента и задавайте себе вопросы: что мне нравится в работе этого пункта выдачи? Что можно улучшить? Как я могу сделать свой пункт выдачи лучшим?
Еще один аспект анализа – изучение локальных транспортных потоков. Пункты выдачи, расположенные вблизи транспортных узлов, таких как автобусные остановки или станции метро, пользуются гораздо большим спросом, чем те, которые находятся в удаленных районах. Здесь важно учитывать не только текущую инфраструктуру, но и планы развития города. Новая станция метро или жилой комплекс могут значительно повысить привлекательность определенного района для бизнеса.
Определив потенциальное местоположение, необходимо оценить его экономическую целесообразность. Один из самых точных способов – проведение небольшого полевого исследования. Выберите несколько перспективных точек и понаблюдайте за их проходимостью. Сколько человек проходит мимо за час? Насколько активно они пользуются услугами рядом расположенных магазинов или сервисов? Это поможет вам получить реальное представление о трафике и понять, насколько место подходит для открытия пункта выдачи.
При оценке прибыльности стоит учитывать несколько факторов. Во-первых, это объем потенциальных заказов. Чем выше плотность населения и его покупательская способность, тем больше заказов вы сможете обработать. Во-вторых, это стоимость аренды помещения. Она должна быть достаточно низкой, чтобы вы могли покрыть расходы и получать прибыль, но не настолько, чтобы местоположение стало неудобным для клиентов.
Не забывайте учитывать сезонность. В e-commerce пиковые продажи приходятся на праздники и крупные распродажи,