Стиль предпринимательской деятельности:
Администратор эффективен там, где важна организация работы команды, в муниципальных, государственных, производственных структурах, там, где важна система, администрирование, технология работы.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, Джек (1368)
А+ЭоТП
Каким видят его индивидуальные особенности другие люди, в социальном окружении, команде, коллеги:
Прирожденный предприниматель, но не надо путать его с дельцом. Деятельный, активный, эмоционально-увлеченный, динамичный человек. Для него направленность времени, напор, динамика ощутимы, как ветер для капитана парусника. Его принцип – отвечать на вызовы времени, заниматься делами, приносящими практическую пользу. Любознателен, интересуется новшествами, которые можно применить на практике интуитивно определяет выгодность-невыгодность, перспективность или бесперспективность затеваемых предприятий и дел. Способен предложить неординарные пути решения проблем, готов к деловому риску. Во всем стремится к деловой ясности и четкости. Планирует свои действия заранее, не любит действовать вслепую. Путь хитростей и уловок – не его путь. Предпочитает договариваться на взаимовыгодных условиях. Оптимист, источник энергии в своей команде, эмоционален, деятелен, не может сидеть на одном месте, нуждается в переменах. Умеет создавать команды для решения практических задач, особенно в бизнесе. Активный сторонник спортивного образа жизни, считает, что трудности дают возможность преодоления, не любит ныть и жаловаться на жизнь.
Качества, определяющие карьерный потенциал:
Прирожденный предприниматель, человек, который сам создает рабочее место для себя и других. Чувствует перспективные направления, дающие практический результат. Умеет создавать команды, с которыми готов создавать новое, искать неординарные пути. Предпочитает сотрудничать на взаимовыгодных условиях. Руководитель лидерского типа. Могут быть и индивидуальными предпринимателями, когда его команда – заказчики и партнеры.
Черты индивидуальности, требующие коррекции, компенсации:
Для него нет четкой системы, шаблонов в деятельности организации. Его команде трудно выдерживать его напряженный рабочий режим. Стремится объять необъятное склонен строить стратегические планы без достаточной проработки, придерживаясь принципа – главное ввязаться в бой, а там смелость и инициатива, готовность к риску ведут к победе, успеху.
Людям в его окружении трудно с ним взаимодействовать. Склонен чрезмерно рисковать, готов ввязаться в авантюрные проекты. Нетерпелив, склонен к «творческому беспорядку». В принципиальных вопросах неуступчив и тверд. Иногда бывает, грубоват и нетактичен. Небрежен в одежде, неохотно ходит к врачам.