Основы менеджмента. I часть. Н. Е. Рябикова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Н. Е. Рябикова
Издательство: "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2006
isbn:
Скачать книгу
эффективно распоряжаться временем;

      г) способны справляться с нарастающим потоком нововведений;

      д) создают условия для гибких форм организаций, при которых совместный труд должен приносить удовлетворение всем работникам фирмы;

      е) только а, б;

      ж) только г, д;

      з) все перечисленное.

      2. Одной из основных тенденций развития управления являются так называемые организационные поиски структурных решений, многообразие которых формируется (только) из:

      а) сетевых организационных форм;

      б) групповой работы;

      в) самостоятельных подразделений;

      г) рисковых “новаторских команд”;

      д) партнерских отношений с другими организациями;

      е) отделений программного, целевого назначения (управления);

      ж) только а, б, в;

      з) только г, д;

      и) только г, д, е;

      к) все перечисленное.

      3. Вид координации, заключающийся в прогнозе проблем, трудностей и путей их преодоления называют:

      а) превентивным;

      б) устраняющим;

      в) регулирующим;

      г) стимулирующим.

      4. Координация, нацеленная на ликвидацию перебоев в хозяйственной системе, называется:

      а) превентивной;

      б) устраняющей;

      в) регулирующей;

      г) стимулирующей.

      5. Координация, предназначенная для поддержания установленной схемы взаимодействия субъектов хозяйствования, называется:

      а) превентивной;

      б) устраняющей;

      в) регулирующей;

      г) стимулирующей.

      6. Поворот бизнеса к управлению “организационной культурой”, проявляется в:

      а) установлении высоких стандартов деятельности каждого работника;

      б) обеспечение гибкого лидерства с акцентом на личные контакты;

      в) создании атмосферы всеобщей вовлеченности в дела фирмы;

      г) делегировании полномочий подчиненным ступеням структуры управления;

      д) организации продуктивного взаимодействия руководителей и подчиненных;

      е) использовании современных информационных систем;

      ж) только а, б, в;

      з) все перечисленное;

      и) нет правильных ответов.

      4 Историческое развитие управления

      4.1 Управление до 1900 г.

      4.2 Основные школы управления – общая характеристика.

      4.3 Концепция научного управления.

      4.4 Концепция человеческих отношений.

      4.5 Концепция науки о поведении.

      4.6 Концепция количественных методов.

      4.7 Развитие управления в России.

      4.8 Современная система взглядов на менеджмент.

      4.1 Управление до 1900 года

      Первые, зачаточные формы упорядочения и организации совместного труда существовали на стадии первобытно-общинного строя. Управление осуществлялось сообща, всеми членами рода общины. Около 7-9 тыс. лет до н.э. в государствах