Рабочая тетрадь предпринимателя. Обязательное настольное руководство. Александр Валерьевич Деребенец. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Александр Валерьевич Деребенец
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006432147
Скачать книгу
после работы? Попытайтесь найти 1—1,5 часа свободного времени. Отметьте для себя, когда именно вы будете стараться выделять время для изучения тетради и работы в ней.

      – Проверьте указанные дни и временные периоды, в которые вам будет комфортно заниматься. Отметьте их в своём календаре. В идеале – с электронным напоминанием, например, в Google Календаре.

      Теперь вы готовы к предстоящему обучению. Начнем!

      Часть 1. Старт

      Шаг 1. Генерация прибыльных идей

      Теория

      В любом случае, бизнес начинается с идеи. Это – первый шаг, основа для построения успешной компании, поэтому очень важно трепетно отнестись к выбору идеи для своего дела.

      Бывает такое, что идея приходит к вам сама, даже может быть в момент, когда вы меньше всего этого ожидаете. Самые известные примеры того – яблоко, которое показало Ньютону закон притяжения, Архимед, который сформулировал свой закон, купаясь в ванной.. да даже Менделеев, которому приснилась таблица элементов. Но говоря об этих примерах, никто не упоминает того, что это люди думали над своими будущими открытиями не один год. И яблоко, текущая вода или яркий сон – это лишь триггеры, которые стали нужным толком, той самой вишенкой на торте их успеха.

      Этими примерами я хочу показать, что хорошие идеи, которые рождаются в вашей голове – результат работы вашего подсознания и обработки того множества информации, которую вы видите и изучаете каждый день. Именно поэтому так важно развивать мышление предпринимателя и видеть возможности во всех окружающих вас вещах. Например, я лет с 15 в голове постоянно играл в игру, которую сам придумал: смотрел вокруг себя и искал различные виды бизнеса, которые мог бы оценить. Например, одно маршрутное такси у меня в городе продавало рекламу на сидениях, поэтому открыто делилось информацией о своем пассажиропотоке. Я умножил стоимость проезда, прикинул сколько зарабатывает одно транспортное средство в парке, прикинул расходы и плюс-минус посчитал, сколько может зарабатывать владелец маршрута. Конечно, в таких расчетах я не претендую на попадание цифра – в цифру, здесь важно обратить внимание именно на подход к мышлению. Если посмотреть по сторонам, нас окружают миллионы идей того, чем можно заняться и реализовать самостоятельно.

      Именно поэтому самый важный шаг по генерации идей – смотреть вокруг. Попробуйте встать в позицию производителя, а не потребителя. Покупая шоколадку в магазине, попробуйте прикинуть. Какие процессы стоят за тем, чтобы она оказалась у вас? Производство, упаковка, логистика, магазин, системы оплаты.. подумайте, ведь только в таком маленьком процессе потребителя участвует такое большое количество производителей. Встаньте на место любого из них и попробуйте прикинуть этот бизнес на себя.

      Чтобы стимулировать процесс прихода классных идей в наши головы, нужно штурмить и генерировать эти самые идеи, цепляясь за интересные нам. Давайте разберем основные способы, которые на практике дают лучшие результаты.

Скачать книгу