Основы управления деревообрабатывающим комплексом. Л. Асатова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Л. Асатова
Издательство: "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2014
isbn: 978-5-7882-1597-6
Скачать книгу
системы, и др.

      Системное рассмотрение законов организации производства позволяет более четко разграничить области организации производственных систем и области управления этими системами.

       1.2.2. Предприятие как производственная система. В современной экономике объектом организации производства выступают предприятия – определенные имущественные комплексы, предназначенные для осуществления той или иной производственной деятельности и включающие в себя: производственные и торговые площади, инженерную инфраструктуру, производственное и торговое оборудование, товары на складе и в продаже, денежные средства на расчетном счете и в кассе, наемный персонал, в том числе зачастую и наемных управляющих.

      Наглядно возможно рассматривать производственную систему на примере производственного предприятия. В данном случае производственная система характеризуется следующими признаками:

      – участие в системе машин, природной среды, коллектива людей, влияющих на систему возмущающих отклонений;

      – наличие выделенных подсистем, имеющих содержательный характер действий;

      – наличие целей функционирования и критериев эффективности достижения целей;

      – иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами;

      – большое число и разнообразие связей;

      – движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между входящими в состав предприятия подсистемами.

      Предприятие характеризуется наличием производственной структуры, под которой понимается состав его цехов, служб, участков и формы их взаимосвязи. Производственная структура должна отвечать принципам рациональной организации производственного процесса, обеспечивать отличное качество продукции или услуги, высокую производительность труда и эффективность производства.

      Главными факторами, определяющими производственную структуру предприятия, являются организационно-технический уровень производства, уровень и формы специализации и кооперирования. Среди других факторов, влияющих на производственную структуру, можно выделить:

      – профиль предприятия (то есть характер выпускаемой им продукции и технология ее изготовления);

      – тип производства, наличие различных стадий технологического процесса и значительные объемы однородного производства на каждой стадии;

      – степень промышленно-экономического развития региона, в котором расположено данное предприятие.

      Виды производственных структур предприятий можно классифицировать по двум признакам:

      – состав имеющихся стадий основного производственного процесса;

      – характер специализации.

      В зависимости от состава стадий производственного процесса различают:

      – предприятия с полным технологическим циклом, то есть имеющие заготовительные, обрабатывающие и сборочные подразделения;

      – предприятия