По мнению Л.А. Мартиросян, О.А. Воливок конкурентоспособность можно рассматривать в качестве относительного показателя, на который влияет система факторов внешней и внутренней среды, характеризующего положение компании на рынке в сравнении с положением его конкурентов.
А.О. Блинов, В.Я. Захаров конкурентоспособностью предприятия трактуют наличие у предприятия способности формирования преимуществ над конкурирующими с ними другими игроками рынка, дающее возможность обеспечивать поставленные цели и решить задачи.
А.Н. Захаров конкурентоспособность считает наличием у предприятия определенных свойств и характеристик, формирующих определенного рода преимущества, используемые в целях победы и соперничества в конкурентных соревнованиях.
По мнению Н.Л. Зайцева конкурентоспособность организации говорит о наличии у нее возможности выпуска на текущих мощностях продукции, способной выдержать конкурентное соперничество и обладающей должными техническими, организационными и экономическими характеристиками, создающими ей конкурентное преимущества.
Е.А. Толстиков отмечает, что достаточно широкой точкой зрения можно считать отождествление термина конкурентоспособности компании с термином конкурентоспособности продукции или товара.
Однако, по мнению ученого, данное отождествление не является верным, так как наличие у продукции должного уровня конкурентоспособности выступает обязательным, но не исчерпывающим фактором, способным обеспечить конкурентоспособность фирме.
Конкурентоспособность продукции имеет подчиненный характер и ее можно считать составным звеном уровня конкурентоспособности компании.
Другими словами, субъект хозяйствования, имеющий в своем ассортименте продукцию, обладающую высоким уровнем конкурентоспособности, может быть не конкурентоспособным.
Кроме того, можно выделить ряд следующих базовых различий между категориями конкурентоспособности продукта и конкурентоспособности фирмы:
оценка уровня конкурентоспособности продукции реализуется в разрезе каждому ее вида или ассортиментной группы;
оценка конкурентоспособности компании же, при этом, подразумевает исследование всего ассортимента продукции в целом, а также всех направлений и аспектов функционирования предприятия (операционная деятельность, финансы, инвестиции и т. д.);
уровень конкурентоспособности, как