Теория менеджмента. Андрей Блинов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Андрей Блинов
Издательство: "Издательско-торговая корпорация "Дашков и К"
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2016
isbn: 978-5-394-02404-7
Скачать книгу
опыта работников и является гарантией правильного решения этих вопросов, недопущения субъективной односторонности.

      Однако значительное расширение коллегиальности может привести к волоките и безответственности. Коллегиальность должна сопровождаться точным установлением личной ответственности каждого лица за определенное дело.

      Сочетание единоначалия и коллегиальности в управлении является важнейшей задачей. Эффективность деятельности отдельных предприятий во многом зависят о того, насколько правильно на практике она решается. Управление предприятием осуществляется на основе единоначалия. Директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность.

      Принцип планомерности устанавливает направления темпов и пропорций развития производства. Планирование производства – одна из основных функций управления. Оно осуществляется на базе экономических законов, научного анализа современного состояния производства, прогнозов потребностей в товарах и услугах, экономических расчетов эффективности технических и организационных мероприятий.

      Принцип морального и материального стимулирования. Важнейшим фактором, стимулирующим развитие и совершенствование производства, повышающим творческую активность масс, служит сознание каждого работника, что он является равноправным членом коллектива.

      Экономические отношения проявляются прежде всего как интересы. Этот принцип находит выражение в осуществлении моральной и материальной заинтересованности индивидуума и коллектива в результатах их деятельности, в сочетании моральных и материальных стимулов, в повышении активности и эффективности работы индивидуума и всего коллектива.

      Система экономического стимулирования представляет собой совокупность планомерно разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, направленных на усиление заинтересованности коллектива.

      Экономическое стимулирование базируется на следующих основных принципах:

      – взаимосвязь и согласование целей экономического стимулирования с целями предприятий и организаций;

      – дифференциация экономического стимулирования в производстве;

      – создание предпосылок для обеспечения единства коллективных и личных интересов и единства в воздействии стимулов, гарантирующих непрерывное повышение эффективности производства;

      – сочетание экономического стимулирования с моральными стимулами;

      – сочетание экономического стимулирования с экономическими санкциями, предусматривающими материальную ответственность предприятий и должностных лиц за ошибки и упущения в работе.

      Важнейшим методом экономического стимулирования является материальное стимулирование в соответствии с количеством и качеством труда.

      Количественный и качественный вклад каждого работающего устанавливается с