Для этого я летал в Гарвард и в MIT Sloan[1]. Или в Бостон, например, на лекцию по макроэкономике, инновациям – пять дней погружался в эту тему. Процентов семьдесят я уже понимал, суть точно улавливал (да и слайды были понятны), мог задавать вопросы. Но самое главное – я научился выстраивать международные коммуникации и избавился от страха перед общением на чужом языке.
В этих путешествиях я усвоил главное: для общения с иностранцами важно научиться не говорить, а коммуницировать. В коммуникации на первом месте стоят добрая улыбка и позитивный контакт с человеком, а только на втором месте – желание его понять.
Потом я посещал много зарубежных тренингов, на которых выступали Брайан Трейси и другие известные личности. Дошло все до того, что я даже MBA окончил на английском языке – не просто чтобы получить знания, а чтобы погрузиться в среду.
Я вообще отдал бы миллион долларов за то, чтобы у меня в голове сразу был английский. Полмира говорит на английском языке, более половины интернета – на английском языке. Это же такой потенциал для коммуникаций!
Еще одним необычным для меня путешествием стала встреча в США с бывшим президентом и главным исполнительным директором Procter and Gamble Джоном Пеппером – младшим (до 2012 года он занимал должность председателя правления «Компании Уолта Диснея»). Это было восемь[2] лет назад.
В книге знакомой мне американки Шэрон Теннисон «Сила невероятных идей» (я в эту книгу даже на обложку попал: автор решила упомянуть меня как молодого русского предпринимателя, который встречался с американцами и выступал в конгрессе США) я увидел в оглавлении президента компании P&G. И отправил Шэрон сообщение с просьбой познакомить меня с этим человеком – мол, хотел бы побеседовать с ним на предпринимательские темы. Она откликнулась на мою просьбу, договорилась с Джоном Пеппером – младшим и сообщила мне адрес и время, где и когда меня будут ждать.
И я вылетел в США – в город Цинциннати, штат Огайо, – на встречу. К этому времени я уже прекрасно знал английский, поэтому мог легко общаться.
Президент, которому на тот момент было 78 лет, ждал меня на завтрак. У этого человека чувствуются мощные корни, ценности и огромный бизнес-опыт. Общаясь с ним, понимаешь, что рынок огромен, не надо ограничивать себя масштабами только своего региона или даже страны.
Он, в свою очередь, удивился моему подходу к жизни, особенно изучению английского языка, и подарил собственноручно подписанную книгу.
Именно поэтому вывод один: если хочется иметь большой бизнес и творить что-то неординарное, надо приближаться к людям, у которых это получилось, и договариваться с ними о встрече. Как было у меня с президентом