«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 2 т. Том 2. Коллектив авторов

аспектом данной разработки. Данный подход позволяет решать не только экологические проблемы, но и значительно удешевляет сам полимер. Введение таких биоразлагаемых добавок, как крахмал, древесные опилки, костная мука позволяет снизить стоимость полимера за счет применения меньшего количества полиэтилена. Более того, данное направление, в отличие от остальных, позволяет значительно уменьшить затраты на переоборудование заводов по производству биоразлагаемых материалов, уменьшить энергоемкость производства и сократить нагрузку на окружающую среду.

      На наш взгляд, все это позволяет сделать вывод о том, что использование биоразлагаемых полимеров является инновационным решением не только проблемы «полимерного мусора», но и глобальной идеи сокращения затрат.

Список использованной литературы

      1. Фомин В.А., Гузеев В.В. Биоразлагаемые полимеры, состояние и перспективы использования // Пластические массы. – 2001. – № 2. – С. 42.

      2. Биоразлагаемая упаковка: особенности производства и перспективы применения. – Интернет ресурс: http://www.musor.com.ua/page.php?id=28.

      3. Устинов М. Ю. Технология и свойства деградируемых полимеров // Диссертация на соискание ученой степени канд. тех. наук – Саратов, 2004 – С. 10

      Карпачев С.О. (гр. 419113)

Научный руководитель: Парфирьева Е.Н

ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

      The main ideas to optimize the company's expenses are set out this article. The basic steps to reduce costs (including the concept of outsourcing), reduce nonproductive expenditures, modernization of production are considered.

      В данной статье излагаются основные идеи по оптимизации расходов предприятия. Рассматриваются основные шаги по сокращению затрат (включая понятие аутсорсинга), сокращению непроизводственных затрат, модернизации производства.

      Мировой экономический кризис породил массу проблем, связанных с убыточностью производства, снижением спроса на продукцию, сокращением объема выпуска продукции многих предприятий. Выходом из данного состояния является оптимизация расходов предприятия, попавшего в трудную финансовую ситуацию.

      В настоящее время существует два основных пути сокращения расходов предприятия:

      – сокращение непроизводственных затрат;

      – модернизация производства.

      Процесс модернизации включает в себя следующий ряд вопросов:

      1. модернизация оборудования;

      2. применение энергосберегающих технологий;

      3. вторичное использование отходов производства;

      4. мероприятия по усилению качества и уменьшению производственного брака;

      Процесс модернизации позволяет: уменьшить уровень себестоимости продукции; сэкономить значительное количество денежных средств; с помощью внедрения новых технологий конкурировать с другими производителями.

      Основными направлениями для оптимизации непроизводственных расходов являются:

      1. Сокращение расходов на содержание персонала

      2. Уменьшение расходов на содержание запасов

      3. Расходы