–
Очень хорошо! Мне не сказали, что вы высокий. Тем луч- ше,
–
и
захихикала.
В ней самой росту было самое большое, наверное, метр шестьдесят пять, и по сравнению с моими 187-ю она казалась маленькой.
Я снял куртку и присел на стул, который она придвинула к компьютеру:
–
Ну,
что,
Миш,
давай
сразу
на
«ты»,
хорошо?
Меня
зовут Валентина.
Так
ко
мне
и
обращайся.
Тут
мы
принимаем
товар. Вот там раздевалка, в ней туалет. В зале ты уже был. Коллектив у
нас
хороший.
Обедать
тоже
тут
будешь,
вон
там,
в
уголочке.
Ее фразы были хаотичными, и я понимал, что она оттягива- ет какой-то вопрос.
–
Вы
что-то
хотели
спросить?
Я
открыт
и
могу
ответить
на
любой.
–
Да! – опять заулыбалась она. – Миш, чего ты в «БетуАле» забыл? Тут же бабы одни и, заметь, капризные!
Этот вопрос загнал меня в тупик. Первый раз с момента всех моих собеседований. Он был задан без манер и приличия
«хантеров», просто и легко. Ответ на него должен быть таким же простым, ведь эйчарам я отвечал «правильно»: «Я считаю, что важно периодически пробовать что-то новое, а ваша компания
68
Глава 6. Не запах, а аромат
очень популярна, тут отличные условия труда. И я как продавец смогу, думаю, сделать компанию лучше. К этому же, как мужчина могу в роли грузчика помогать девушкам на месте с тяжелыми коробками». Их такой ответ устраивал, и они отправляли меня дальше. А ей я не мог ответить «правильно», потому что мне с ней еще работать. И я ответил правду:
–
Давно
хочу
в
парфюме
научиться
разбираться,
но
деньги на это удовольствие тратить не привык, поэтому решил разо- браться изнутри.
Ее этот ответ устроил, и больше мы к нему не возвращались.
Она мне рассказала про коллектив, про систему мотивации и про то, что будет с теми, кто будет воровать товар. Система мо- тивация была исключительно процент с продаж, если ты не про- дал ничего, ты получал 3000 рублей. А чтобы получить выше, ты должен продавать, а вот сколько ты получишь, зависело от сумм продаж и от стоимости проданного товара. Но товары типа Chanel, Givenchy, Dolce и прочие, не давали большой процент, потому что «их и так купят» – производители столько денег в рекламу вваливают!» А такие товары, как Carolina Нerrera или Azzaro, давали большой процент, но с условием месячного KPI и продажи не менее трех товаров в чеке. В общем, система и простая, и сложная одновременно. Скажу проще: ты получал за