Практикум по стратегическому менеджменту. Е. В. Беликова

т. е. совершенствование продуктового ряда и системы продаж;

      • курс на диверсификацию клиентской базы за счет значительного увеличения числа новых клиентов, в основном из числа средних и малых предприятий.

      В то же время для обеспечения конкурентоспособности и устойчивости растущего бизнеса банк планирует провести качественное улучшение по следующим основным направлениям операционной деятельности:

      • комплексная система управления рисками;

      • система бизнес-планирования и управленческой отчетности, в частности система управления издержками;

      • совершенствование банковских технологий и повышение качества обслуживания клиентов;

      • кадровая политика;

      • оптимизация организационной структуры банка.

      Стратегия ОАО «Газпром»

      «Газпром» – один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности.

      Специфика «Газпрома» заключается в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря географическому положению России у «Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги по транзиту газа других производителей.

      Миссия ОАО «Газпром»

      ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.