В этой книге мы рассмотрим, откуда берутся образы будущего в наших головах. Мы научимся формировать свое представление, которое может совпадать с общепринятым нарративом, а может и отличаться от него.
5. Возможности лежат только в плоскости будущего
Простая, но важная мысль. Прошлое изменить нельзя. Будущее – можно.
Критика мышления о будущем
Критиковать – не значит вести себя, как тролли в социальных сетях. Термин «критика» в философии означает определение границ применимости/эффективности концепции, предмета etc. Критикуя перфоратор, я не утверждаю, что он – так себе инструмент. Критика перфоратора – это когда я говорю, что в строительных работах этот инструмент отлично помогает, а вот стоматологам в работе я бы его не советовал использовать. Иммануил Кант в своей знаковой работе «Критика чистого разума» именно это и делает: он пытается осмыслить, что можно постичь разумом, а что – нет. Философ определяет границы применимости инструмента.
В этой связи важно в самом начале нашего путешествия обозначить, что предсказать будущее невозможно, так как:
1. У нас нет научно достоверных инструментов для моделирования будущего крайне сложных систем
Можем ли мы предсказать погоду для 15 июля следующего года? Сомневаюсь. Погода определяется огромным количеством разных (и зачастую влияющих друг на друга) факторов. На таком горизонте мы можем довольствоваться только общими фразами в стиле: «Ну, 15 июля явно будет теплее, чем 15 января».
Наша цивилизация – это, пожалуй, еще более сложная система, чем климат. Не факт, что мы до конца понимаем, какой перечень факторов должны анализировать. Более того – всегда может возникнуть непредвиденное событие, которое изменит все в одночасье. Вспомните пандемию COVID-19 или террористические атаки 11 сентября 2001 года. Эти события трудно было предвидеть, но они изменили мир, в котором мы сейчас живем.
В 2008 году издание «Финанс» провело эксперимент6. Обезьяну привлекли к формированию инвестиционного портфеля. Перед шимпанзе положили 30 кубиков с названиями ценных бумаг. Обезьяна должна была выбрать восемь из них. Через десять лет стоимость собранного шимпанзе портфеля выросла в 7,5 раза. Для сравнения: аналогичная по объему инвестиция (один миллион рублей) в паевые инвестиционные фонды принесла бы пятикратную доходность. Шимпанзе обыграла профессионалов. При этом вряд ли вы думаете, что у нее была какая-то стратегия. Сделаем ли мы вывод, что обезьян стоит взять на работу в банки, а всех профессиональных аналитиков – уволить? Быть может, пора издать книгу «Мысли как шимпанзе! Советы успешного инвестора»?