– Стученко, бежи ко мне, подпишу тебе бумажки! Бывало и так:
– Стученко! Напиши бумажку Ворошилову Клименту.
– Какую бумажку?
– Напиши, пусть шлет нам побольше винтовок с намушниками.
– Слушаю, сейчас напишу.
– Только живо, и мне давай на подпись.
Приношу обоснованно составленный документ – вдвоем с Корженевичем голову ломали.
– Позвольте, прочту. – предлагаю я, зная способности Селиванова к чтению.
– Читай.
Прослушал он, что мы сочинили, и смотрит на меня, сердито двигая верхней губой с коротко подстриженными усами.
– И шо ты тут напысав?.. Шо наговорыв? Пиши, як я говорю.
И начнет диктовать:
«Здорово, дорогой Климент!
Пишет тебе Селиванов Иван – комдив 6-й Чонгарской.
Пришли на дивизию винтовок с намушниками, а то мушки сильно бьются в конном строю».
Через несколько минут приношу на подпись продиктованное письмо, Селиванов подписывает. Прихожу к Корженевичу и показываю ему творение комдива.
– Давай-ка наш вариант. Его пошлем. Я сам подпишу за комдива. А это брось в корзину.
Управлял дивизией фактически начштаба Ф. К. Корженевич – умница и хороший организатор…»[35]
Иван Васильевич Селиванов после 6-й Чонгарской кавалерийской дивизии командовал 6-й Узбекской (впоследствии 19-й) горнокавалерийской дивизией. С августа 1939 г. – командир 30-го стрелкового корпуса. В 1940 г. получил звание генерал-лейтенанта. В июле – августе 1941 г. исполнял обязанности заместителя командующего 29-й армией. Арестован 23 ноября 1941 г. Особым совещанием при НКВД СССР 13 февраля 1942 г. по обвинению в проведении агитации пораженческого характера приговорен к расстрелу. Приговор приведен в исполнение 23 февраля 1942 г. Определением Военной коллегии от 4 сентября 1954 г. реабилитирован.
По чину и заслугам
Уже к концу Гражданской войны сложилась достаточно стройная система аттестования, подбора и назначения командно-политических и иных кадров Красной Армии. После Гражданской войны эта система продолжала совершенствоваться, приобретая все более устойчивый и упорядоченный вид. Но повседневная жизнь всегда вносила свои коррективы, в том числе в эту область человеческих отношений. Связку «начальник-подчиненный» нельзя рассматривать как нечто застывшее, постоянное – здесь всегда есть место трениям, недовольству, взаимным претензиям. Часто подчиненные были недовольны содержанием их аттестаций и особенно выводами, сделанными их начальниками. Все это служило поводом для жалоб