Начинаем с малого.
10 причин прочитать/купить/подарить эту книгу
Вы:
1. Научитесь планировать свой год наилучшим способом.
2. Узнаете, как лучше визуализировать цели на год.
3. Научитесь делать максимум запланированных дел в течение года.
4. Узнаете, как не соскакивать с поставленных задач.
5. Научитесь приему «слово года».
6. Найдете лучший баланс между работой и семьей/личной жизнью.
7. Будете знать, как правильно отчитываться по результатам года.
8. Сделаете планирование года традицией.
9. Это отличный подарок себе и другу/коллеге/партнеру.
10. И, наконец, главное: ваша жизнь (или жизнь важного для вас человека, которому вы подарите эту книгу) – из года в год – будет становиться лучше и лучше.
Разве это не здорово?
Вступление
Планирование переносит будущее в настоящее и позволяет вам что-нибудь сделать с ним сейчас.
Если вы думаете, что я планировал свою сознательную жизнь со школы (или даже с детского сада) – вы сильно ошибаетесь.
Я был как большинство – я жил и не планировал.
Первый раз я детально запланировал свой год только в январе 2008 года (мне было 42).
Причина?
Думаю, кризис среднего возраста… Захотелось от жизни большего – и сделать больше.
Год был тяжелый (это был год мирового финансового кризиса) – но с моим планом он дался мне проще, чем я ожидал.
И я сделал планирование года традицией.
У меня появился определенный ритуал планирования.
Сформировалась схема отчета.
Я с каждым годом все лучше и лучше понимал, как работать, чтобы достичь запланированное по максимуму.
Я начал интересоваться, как планируют свой год другие успешные люди.
Искренне удивлялся, что делают это единицы (точнее, этого не делал практически никто в моем окружении).
В 2012 году я первый раз сделал свой отчет по результатам года публичным.
Так я заложил традицию, которой сегодня следуют многие мои подписчики в социальных сетях и не только они.
В 2018 году я первый раз провел семинар «Как правильно планировать свой год».
После этого мы еще несколько раз проводили его с командой «Лидмашины» (это нетипичная российская компания, которая работает со своими клиентами так, что у них начинают покупать больше, быстрее, дороже и чаще) – и количество участников офлайн и онлайн и стран, которые они представляли, росло из года в год.
Тема планирования стала модной.
Для многих планирование года стало хорошей традицией.
Я с удовольствием наблюдал, как ширились ряды тех, кто осознанно и системно планировал свой год и рассказывал в конце года о своих достижениях, результатах и новых целях.
Многие участники говорили, что такой подход помог им – как и мне в 2008 году – пройти тяжелые годы проще и легче.
А как мне кажется, после 2018 года простых лет вообще и не было.
Один из участников моего семинара (он собственник среднего бизнеса) рассказал мне, что после моего тренинга начал планировать год со всеми (без исключения) своими ключевыми сотрудниками (топ-менеджерами).
Он уверен, что так помогает им стать/быть более эффективными и счастливыми людьми.
И это позволяет ему буквально знать, чем живут его топы (а это, согласитесь, здорово!).
А недавно он стал просить свою команду топ-менеджеров планировать год уже с их ключевыми сотрудниками.
Отличная идея!
Я уверен, сотрудники будут сопротивляться.
Но если вы сможете «продать» им плюсы планирования и отбиться от их возражений (эта книга вам в помощь) – вы продавите эту тему.
И, конечно, не забывайте о личном примере!
Помним: личный пример – лучший пример!
Вы планируете – они планируют. Вы не планируете – и они не будут.
И я решил написать эту книгу, чтобы помочь как можно большему количеству читателей сделать планирование года традицией и достигать в течение года максимальных результатов.
Семинар на эту тему я продолжу проводить – с большим удовольствием! Его просят и в открытом, и в корпоративном форматах.
Планирование года – это вещь.
Это замечательная вещь.
Попробуйте!
Вам понравится.
Попробуйте сделать свой первый отчет по результатам работы за год.
Вы втянетесь.
Посмотрите, как вы