Это даже не зависть, это некое предвосхищение зависти. Особенно часто такое бывает, если новый сотрудник моложе, или имеет свеженькое университетское образование, или «блеснул» какими-то достижениями на предыдущем месте работы. Сами факты молодости, образованности и хорошего послужного списка заставляют некоторых завистливых сотрудников испытывать нервозность.
Бывает и так, что жертвой травли становится старый сотрудник, которого все знают, как облупленного. Поводом может стать любое событие, выделяющее его из общей массы. Например, он сделал рацпредложение и его публично похвалил большой босс. Или он внезапно получил премию. Или поехал на симпозиум за границу. Или получил повышение зарплаты – один из всего отдела.
Как? За что? Почему именно он?
Со стороны обычно видны внешние следствия каких-то усилий и почти незаметны сами усилия, которые сотрудник приложил для достижения таких результатов. И вот специалист, который еще вчера был «своим» и «одним из нас», сегодня вдруг становится персоной нон-грата, объектом не только зависти, но и ненависти коллег.
Наиболее распространенные приемы мобинга – накричать, оскорбить, объявить бойкот, распустить сплетни, завалить работой… Так может продолжаться очень долго, до тех пор, пока у бедного изгоя не произойдет нервный срыв либо пока кто-то другой не вызовет у коллектива еще большей зависти, ревности и раздражения.
2. Средства индивидуальной защиты
Увы, тайные и явные завистники есть практически везде. И самое лучшее, что может сделать любой разумный человек, – это не дразнить их напрасно. Здесь было бы к месту вспомнить советский слоган: «Не болтай!», ибо именно несдержанность нашего языка часто дает завистникам благодатную пищу для размышлений и измышлений. Но поговорим о мерах предосторожности немного поподробнее.
1. Не афишируйте свои успехи. Получив премию, надбавку, интересный проект или иное поощрение со стороны руководства или прочих значимых в вашей компании лиц, не спешите хвалиться перед коллегами. Вспомните, что случилось с хвастливой лягушкой из детской сказки, которая в самый неподходящий момент закричала «Это я придумала!» Даже если в глаза все будут вас поздравлять и шумно проявлять радость, это еще не значит, что ваши успехи – действительно приятное событие для всех окружающих. И в толпе рукоплещущих обязательно найдутся те, кто воспримет ваши успехи как вызов их собственным несовершенствам.
Тем более надо помалкивать, если успехи только-только замаячили на горизонте. Например, если вам удалось «пробить» какую-то идею и руководство готово ее поддержать. Ну а если уж не утерпели, то не вдавайтесь в детали, не говорите, что «этот проект вознесет меня на недосягаемые вершины» или «шеф сказал, что выделит мне отдельный кабинет и даст