Бизнес-мир. Общее понятие. Арсен Андраникович Арсенян. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Арсен Андраникович Арсенян
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006059566
Скачать книгу
принимать решения и рисковать.

      – Способность адаптироваться к гибкости и изменениям.

      – Способность стратегический мыслить и увидеть

      долгосрочные перспективы.

      Если у вас есть конкретные вопросы или темы, связанные

      с успешным бизнесом, то я готов помочь вам больше.

      С наилучшими пожеланиями

      Арсен Арсенян

      Успешные в жизни – это люди, которые замечают, что не так или скучают по миру, и находят в нем возможность.

      Глава I

      Структурные сегменты среднего бизнеса

      В среднем бизнесе можно выделить следующие основные разделы или структурные сегменты:

      Отдел продаж: отвечает за продвижение продуктов или услуг компании, привлечение новых клиентов, заключение сделок и установление долгосрочных отношений с клиентами.

      Отдел маркетинга: участвует в исследованиях рынка, маркетинговых стратегиях, рекламе, продвижении товаров или услуг, управлении продуктами и создании положительных негативных переговоров общей компании.

      Финансовый отдел: отвечает за финансовые ресурсы компании, бюджетирование, бухгалтерский учет и отчетность, финансовый анализ, инвестиционное планирование и управление рисками.

      Отдел производства/услуг: отвечает за производство товаров или услуг для компании, управление производственным процессом, качество продукции/услуг и оптимизацию расходов.

      Отдел людских ресурсов: отвечает за отбор, сбор, обучение, развитие и управление кадров, документами и трудовым законодательством.

      Отдел информационных технологий (ИТ): отвечает за обслуживание компьютерной и телекоммуникационной инфраструктуры, разработку и хранение программного обеспечения, защиту данных и информационную безопасность.

      Отдел обслуживания клиентов: участвует в поддержке клиентов, решает вопросы и проблемы клиентов, разрабатывает жалобы и запросы и стремится обеспечить высокий уровень удовлетворенности клиентов.

      Отдел логистики и закупок: отвечает за поставку материалов и комплектующих, ведение бухгалтерского учета, оптимизацию логистических процессов, дистрибуцию продукции.

      Департамент развития и инноваций: занимается исследованиями и инвестициями в новые технологии, инновационные продукты и услуги, а также улучшением существующих.

      Отдел по правовым вопросам: Оказывает юридическую помощь компании, подписание договоров, решение юридических проблем, соблюдение правовых норм.

      Это только основной перечень подразделений, структура и названия в каждой компании могут незначительно отличаться в зависимости от конкретной сферы бизнеса, особенностей, размера и потребностей компании.

      Труднее всего в мире быть хорошим мыслителем, не будучи хорошим самоанализом.

      Определение и цели отдела продаж

      В среднем бизнесе отдел продаж является структурным подразделением компании, отвечающим за продвижение и максимизацию производства и реализации продукции