Связьнаме. Владимир Поляков. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Поляков
Издательство: ИП Астапов
Серия: Крымские татары в Красной армии и Военно-Морском флоте в 1941–1945 гг.
Жанр произведения:
Год издания: 2023
isbn: 978-5-6050204-6-2
Скачать книгу
обслуживал ВВС Тихоокеанского флота. Это были сотни автомобилей, на которых были установлены радиостанции. 90 % их находились на консервации и стояли на колодках, выезжая из парка только на ученьях. В 1941–1945 года полки связи были в составе каждого фронта.

      К 1941 году в СССР было всего три завода, производящих то или иное оборудование для радиосвязи: «Красная заря» (телефоны), завод им. Кулакова (телеграфы), завод им. Коминтерна (радиоаппаратуру). Этих производственных мощностей, конечно, не хватало, чтобы обеспечить армию необходимым оборудованием, к тому же, очень скоро все эти заводы были эвакуированы в тыл.

      Рис. 4. Телефонный аппарат ТАБИП-1

      Интересна история самой массовой армейской радиостанции «Север». Основой послужил дипломный проект Б.А. Михалина, выполненный в МЭИС в 1939 году – малогабаритная радиостанция гражданского назначения. Один из членов комиссии сразу же оценил её значение для армии и уже в 1939–1940 годах в Научно-исследовательском институте по технике связи Красной Армии (НИИТС КА) Б.А. Михалиным, В. Покровским и И. Мухачевым под руководством профессора МЭИС, главного инженера НИИТС КА Б.П. Асеева был разработан армейский вариант. После войсковых испытаний опытной партии радиостанция была принята на вооружение под наименованием «Север». Серийное производство началось в октябре 1941 года в Ленинграде на заводе им. Козицкого и продолжалось в условиях блокады. До конца 1941 года было выпущено около 1000 шт., к концу 1943 года темп выпуска достиг 2000 шт. в месяц [16].

      Рис. 5. Радиостанция «Север»

      С началом войны отсутствие «самой современной связи» сразу же проявилось со всей ужасающей очевидностью, что неизбежно повлекло за собой отсутствие объективной информации и, как следствие, принятие неадекватных управленческих решений.

      Вот типичная картина первых дней войны, созданная по воспоминаниям её непосредственных участников.

      «Из Бреста сообщили по телефону, что в некоторых районах города и на железнодорожной станции погас свет и вышел из строя водопровод. Через несколько минут произошла авария на электростанции в Кобрине. А еще через полчаса ко мне вошел взволнованный начальник связи армии полковник А.Н. Литвиненко и прерывающимся голосом доложил:

      – Со штабом округа и со всеми войсками проволочная связь прекратилась. Исправной осталась одна линия на Пинск. Разослал людей по всем направлениям исправлять повреждения» [17, с. 92].

      «В единственной на командном пункте палатке обосновались и командующий, и член Военного совета, и почти все основные работники штаба армии. На столе – две сальные свечи и аппарат Морзе. Телеграфная связь со штабом фронта очень неустойчива, и на аппарате работает лично начальник связи армии полковник А.Н. Литвиненко. Попытки связаться с фронтом по радио из-за дальности расстояния не удаются. Связь с соединениями поддерживаем только через делегатов». [17, с. 127].

      «… со связью у нас с первого часа войны всё как-то пошло кувырком. Вместо уставной системы связи «сверху вниз», как правило, складывается обратный порядок: снизу – вверх. Мы ищем