Семь навыков высокоэффективных людей. Стивен Р. Кови (обзор). Том Батлер-Боудон. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET


Автор: Том Батлер-Боудон
Издательство:
Серия: Успех за 10 минут
Жанр произведения: Биографии и Мемуары
Год издания: 2004
isbn:
Скачать книгу
ладший «Дух служения»

      Джон Уитмор «Коучинг высокой эффективности»

      Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» полезна и для оказания самопомощи, и для достижения успеха.

      Кови объясняет, что личностный рост – это часто не результат создания чего-то нового, а способность видеть те же вещи в новом свете.

      Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» – это искусный синтез самых высококачественных идей из литературы об успехе, превращенных в методологическую систему. Это книга о самопомощи – и вы захотите ее прочесть, если почувствуете, что катитесь по жизни, не руководствуясь никакими ценностями. Это и произведение об успехе, так как оно напоминает вам, что настоящий успех основан на цельности человека и вечных законах жизни. С такой основой созиданию и достижениям нет предела, если вы делаете все на совесть.

      Успешный человек у Кови

      Мы просим совета у людей, которые кажутся нам цельными. В этом смысле книга «Семь навыков высокоэффективных людей», объединяющая в себе принципы и поступки, – это скорее произведение о лидерстве, чем о мотивации.

      Цельность означает наличие неизменной внутренней сути. Она помогает пережить большие перемены, которые других могут сбить с толку. Человек с характером или стержнем остается верным своим ценностям, он хочет быть хорошим слушателем, безоговорочно любить и понимать других – короче говоря, быть прежде всего успешным человеком. Западное общество заставляет нас многого хотеть; оно меньше озабочено нашим состоянием или тем, соответствуем ли мы собственным идеалам. Идея Кови состоит в том, что прежде чем начать что-то делать, мы должны точно определить, кто мы есть. В его представлении, успешный человек – это тот, кто:

       дает и выполняет обязательства и обещания;

       быстро и открыто признает ошибки;

       признает расхождение между побуждением и откликом. То есть ему редко приходится что-то делать. Если он что-то делает, то это выбрал он сам;

       понимает, что время дорого и успех означает просто быть собой, но быть организованным;

       ради достижения высокой цели готов делать то, чем другие не стали бы себя утруждать.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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