При этом, обращает внимание Соколов, в отличие от российских производителей, которые получили свободные ниши для развития производства и бизнеса, зарубежные бренды понесли существенные убытки.
«Британская компания Shell при уходе с российского рынка потеряла около 5 миллиардов долларов только за первый квартал текущего года, Renault Group – 2,3 миллиарда долларов, McDonald’s – 1,3 миллиарда», – комментирует РИАМО эксперт.
Соколов обращает внимание, что некоторые компании лишились и части соседствующих с Россией рынков. Это, к примеру, вышеупомянутый Renault, который производил из российского сырья автомобили и комплектующие, а затем экспортировал их в страны СНГ – Казахстан, Беларусь, Азербайджан, Армению, Кыргызстан.
Стратегия выживания
Потери импортных брендов в связи с уходом с российского рынка настолько значимы, что многие из них уже возобновили взаимовыгодные отношения с нашей страной, говорит Соколов. Например, немецкая шинная компания Continental снова начала работу в РФ. Аналогичным способом планируют поступить еще более 100 брендов, в том числе известные представители fashionритейла – Reserved, Sinsay, Cropp, Mohito и House.
Ниши не пустуют
При этом потеря денег – далеко не самый значимый пример влияния санкций коллективного Запада на экономику их же стран, считает Соколов.
«Актуальнейший на сегодня пример – подготовка стран Евросоюза к зиме после их заявлений об отказе от российских энергоносителей. Некоторые главы и бывшие члены правительств государств ЕС открыто заявляют, что это невозможно, а граждане выходят на многотысячные митинги в поддержку отмены антироссийских санкций», – говорит он.
Промышленная ипотека оживит производства в регионах СЗФО
Уже очень скоро в стране запустят программу промышленной ипотеки – в течение ближайших месяцев работа над ней завершится, сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин.
Первым регионом, где будет действовать промышленная ипотека, станет Подмосковье. Благодаря льготному кредитованию российские компании смогут запускать новые проекты в несколько раз быстрее – в течение полугода, а не двух-трех лет, – уверен Владимир Соколов, гендиректор ОАО Black horse.
Важно правильно задать себе вопрос: чего мы хотим добиться в ходе реализации такой программы? Востребованности вновь отстроенных и еще не очень понятных российскому среднему бизнесу индустриальных парков и только? Или же стимуляции и повсеместного развития на территории нашей страны конкурентоспособного производства всех тех товаров, которых мы оказались лишены в последние месяцы? – спрашивает эксперт.
Рост инвестиций в основной капитал можно будет увидеть через год-два, и составит он порядка пяти—восьми процентов в год.
Цифровизация в развитии коммерческого строительства
Автоматизация,