Мягкая сила женщины бизнеса. Группа авторов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Группа авторов
Издательство: Эдитус
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2023
isbn: 978-5-00217-067-8
Скачать книгу
бы, как маленький гном, который увешан сумками со всех сторон, за которыми его самого не видно, и от тяжести, которых он еле передвигает свои уставшие от непрерывного постепенного движения ножки.

      Но есть и другая сторона медали.

      2013 год, мне исполнилось 23 года, и я выезжаю под Новый год из автосалона МЕРСЕДЕС на новеньком автомобиле соответствующей марки без кредитов, без финансовой помощи. Спасибо тем людям, которые были рядом со мной в тот момент жизни. Они не завидовали, они восхищались мной вслух. Когда мы ехали с автосалона мне сказали такие слова, которые я сама не осознавала до этого: «Саня, тебе 23 года, и ты едешь на собственном новом мерседесе… Саня, ты только вдумайся!». Саня – так меня называл, да и называет по сей день тот человек, который помог мне начать, толкнул на этот самый трудный первый шаг заняться бизнесом.

      Спасибо, вам друзья. Эти слова я помню до сих пор, они мною движут, когда уже хочется опустить руки и, если уж не бросить все, то уж точно подбавить темпы.

      К возрасту 23 лет я уже я поняла, сколько зарабатывают на мне в школе гимнастики и уволилась с тренерской работы, уволилась из полиции, поняв, что за это количество времени, что я там пребываю, я могу заработать гораздо больше денег и, открыв еще один зал, начала работать чисто на себя.

      Спустя 5 лет моего бизнеса в сфере предоставления услуг – тренерство гимнасток-художниц, я открыла специализированный магазин профессиональных товаров для художественной гимнастики. На минуточку, внимание! Это первый и единственный магазин таких товаров не только в городе, но и в области. Я не конкурировала, я заняла свободную, незанятую ни кем нишу. Естественно он начал приносить серьезный доход в копилку к остальным моим доходам.

      К открытию этого бизнеса я подошла уже более осознанно и серьезно, хоть бизнес-плана так такового у меня так и не появилось, единственное на что меня хватило, это просчитать затраты на открытие, содержание и примерные сроки окупаемости. Я не делала этого не от незнания, мои образования позволяли мне это сделать, просто творческий человек – это отдельная тема.

      Что касается торгового бизнеса, честно вам скажу, это не для меня. Я привыкла получать моральное удовлетворение от бизнеса, а тут чисто цифры: за столько купил, за столько продал. Первые четыре месяца после открытия магазина в свободное время от своей основной деятельности, я работала продавцом в магазине. Я знаю, что я умею продавать услуги без ложной скромности (я была лучшим администратором в фитнес клубе и мне с легкостью удавалось находить общий язык с клиентами), но тут у меня было чувство, что я обманываю своих покупателей, потому что я закупила партию этих предметов, к примеру, за 10 рублей, а им, бедненьким, продаю за 20. Меня реально ежедневно мучала совесть. Но потом все прошло. Я передала бразды правления магазином управляющей и особо свой нос туда не сую по сей день, кроме отчетов и просчетов.

      Не обошлось и без отрицательной динамики моего бизнеса. Когда я вышла замуж и родила ребенка, мне пришлось «придержать лошадей».

      Замуж