Древние тайны госпитальеров. Андрей Леонидович Останин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Андрей Леонидович Останин
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2023
isbn:
Скачать книгу
другая история. Дело в том, что я уже два года работаю в Москве между Государственной думой, Советом Федерации и Мэрией Москвы в качестве, как Вы точно заметили “сварщика”, то есть я стыкую людей, которые сами друг с другом договориться не могут по определенным причинам. А как я оказался в этой ситуации знают не многие.

      – Так поведайте нам, что случилось в провинции с Вами и что послужило основанием оставить успешные научные дела на периферии?

      – Россия – очень сложная страна для проживания и ведения успешного бизнеса. Я всегда старался занять позицию устойчивую в бизнесе, грамотно используя связи с сильными мира сего, сформированными в еще советские времена, а вернее во времена перехода к рыночным отношениям. В восьмидесятые годы, работая в паре с доцентом, будучи старшим научным сотрудником Экономического факультета Государственного университета, я консультировал руководителей предприятий и высокопоставленных руководящих чиновников по вопросам бюджетирования, формирования новых систем бухгалтерского учета при переходе на рыночные рельсы с плановой советской экономики. Когда почувствовал в себе уверенность, создал свое предприятие, которое проектировало биозаводы по нашей технологии. После нескольких удачных проектов нечаянно напоролся на бандитов, которые расширяли сферы влияния до производственных отношений. С одними “серьезными людьми” в складчину мы построили завод. С нашей стороны было проектирование и поставка нашего оборудования за наш счет. Партнер обеспечивал текущее финансирование и производственные площади. Когда завод был построен и в торговлю пошла продукция, наши люди выявили левые неучтенные потоки продукции, что для бандитских криминальных схем было уже нормой. На Совете директоров совместного нашего предприятия я поставил вопрос о грубых финансовых нарушениях, за что после этого получил ситуацию пистолета, приставленного к моему виску, а мою семью стали посещать в моё командировочное отсутствие крепкие бритоголовые ребята, которым был нужен я. Пришлось обратиться за помощью к друзьям с погонами, которые посоветовали на время покинуть регион, пока они не наведут порядок. Выходит, что тогда я уклонился от разборок и уехал на время в Москву.

      – Я считаю, что себя корить за уклонение Вам не стоит. Тогда Вы поступили разумно. А сегодняшние переговоры показали, что Ваш уровень переговорщика с очень непростыми людьми на доброй хорошей высоте.

      – Спасибо за оценку.

      – Но коли мы завели разговор за бизнес, можно нескромный вопрос?

      – Да ради бога, любой.

      – Я человек военный и до бизнеса далек. У меня сложилось впечатление, что любой серьезный бизнес у нас связан с криминалом. Это так или нет? И второй вопрос – как Вы создали свою империю?

      – Я понимаю, что Ваш вопрос, генерал, с подвохом. Не в пуху ли у меня рыльце, и на сколько я связан с криминалом?

      – Ну Вы, господин Странник, вопросы ставите немного жестко.

      – Как есть. На Ваш вопрос отвечу так – да, ведение бизнеса – дело не простое. “Как Вы лодку назовете, так она и поплывет”. Фраза отражает нашу реальность.