Handbuch Joint Venture. Torsten Fett

rel="nofollow" href="#ulink_e90f2b66-acc5-5753-ae3b-e9947d6c1b24">III.Typische Spannungslagen

       IV.Compliance im Joint Venture

       2. Kapitel Erscheinungsformen des Joint Venture

       I.Contractual Joint Venture

       II.Equity Joint Venture

       1.Binnenstruktur des Equity Joint Venture

       2.Alternativen zum Equity Joint Venture

       2.1Abgrenzung zum Contractual Joint Venture

       2.1.1Gesellschaftsrechtliche Kontrolle

       2.1.2Haftungsbegrenzung

       2.1.3Kapitalbindung

       2.1.4Corporate Identity

       2.1.5Abgrenzung der Einlagen und der Gewinnverteilung

       2.1.6Beendigung

       2.1.7Zugriff auf Vermögensgegenstände

       2.1.8Finanzierung

       2.1.9Vertraulichkeit

       2.1.10Handelsvertreter, Vertriebspartner, Lizenzvergabe

       2.2Abgrenzung zum Beteiligungskauf

       2.3Abgrenzung zur Wagniskapitalfinanzierung

       3.Ausgestaltung der Zusammenarbeit

       3.1Gründung einer neuen Gesellschaft

       3.2Beteiligung an einem Tochterunternehmen des Partners

       3.3Gemeinschaftlicher Neuerwerb eines bestehenden Unternehmens

       III.Operative Joint Venture, Holdinggesellschaften und Mischformen

       IV.Mehrheits-Joint Venture oder paritätisches Joint Venture

       V.Horizontale und vertikale Joint Venture

       VI.Vollfunktions- und Teilfunktions-Joint Venture

       VII.Konzentrative und kooperative Joint Venture

       3. Kapitel Steuerrechtliche Behandlung von Joint Venture

       I.Grundlagen

       1.Begriffsabgrenzung

       2.Berücksichtigung nicht steuerlicher Faktoren

       3.Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes

       II.Gestaltungsziele bei Joint Venture aus steuerlicher Sicht

       1.Überblick

       2.Gestaltungsmöglichkeiten

       2.1Wahl des Standorts der Joint Venture Gesellschaft

       2.2Wahl der Rechtsform der Joint Venture Gesellschaft