Arbeitsstrafrecht. Björn Gercke

       I.Negative Publizität

       II.Störung des inneren Betriebsfriedens

       III.(Außerrechtliche) wirtschaftliche Nachteile

       IV.Resümee

       4. Kapitel Die Vertretung von Arbeitgebern in (Arbeits-)Strafverfahren

       A.Präventivberatung des Arbeitgebers

       I.Einleitung

       II.Begriff und Zielsetzung der Compliance

       III.Rechtsgrundlagen der Compliance

       1.Pflichten der Geschäftsleitung, § 43 GmbHG, § 93 AktG

       2.Straf- bzw. ordnungsrechtliche Organisationspflichten

       3.Anforderungen an die Compliance-Organisation

       a)Risikoanalyse

       b)Mission Statement

       c)Organisation

       aa)Organisation im engeren Sinne

       bb)Inhaltliche Organisation – das Compliance-Regelwerk

       d)Training und Kontrolle

       aa)Präsenzschulungen und E-Learning

       bb)Kontrollmaßnahmen

       e)Dokumentation

       B.Grundzüge der Verteidigung von Unternehmen und Unternehmensverantwortlichen (in Arbeitsstrafsachen)

       I.Mandatsaufnahme

       1.Klärung der eigenen Kompetenzen

       2.Klärung der Interessenlagen – Vertretung des Unternehmens und/oder einzelner Verantwortlicher?

       3.Klärung der Mandatsmodalitäten

       4.Festlegung der Mandatsziele

       II.Erste Schritte

       1.Bestellung gegenüber Ermittlungsorganen und ggf. sonstigen Behörden

       2.Etwaige Anzeige ggü. Versicherungen

       3.Informationsbeschaffung und -aufbereitung

       4.Verteidigung in Arbeitsstrafsachen: Zwischen Konflikt und Kooperation

       C.Grundzüge der Beratung von Arbeitgebern als Opfer von Straftaten

       I.Erste Schritte

       1.Rechtsbeistand

       2.Sachverhaltsermittlung

       II.Arbeitsrechtliches Vorgehen

       1.Abschließende Anhörung des verdächtigten Arbeitnehmers

       2.Entscheidung

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