Метафора. Рыбы спокойно плавали, икру откладывали, размножались. А одна рыба уже пыталась выползать на берег, пыталась дышать жабрами и исследовала сушу. Очень скоро вода высохла, и все рыбы погибли, кроме этой одной, у неё выросли лапы, и она стала следующим видом. Пока мы с вами рыбы, живущие в воде, в естественной среде обитания. Мы заморачиваемся о пропитании, о тёплых течениях, т.е. у нас свои рыбьи проблемы. Только внимание, ребята, мы не хотим задумываться о том, что вдруг вода исчезнет. Среда обитания исчезнет, т.е. нынешняя форма существования может вдруг тотально измениться. Мы об этом не думаем, нам неинтересно, это может произойдёт где-нибудь через миллиард лет, да не вопрос.
Я аккуратно потихонечку до вас довожу то, что до меня доводят, я же проводник. Ребята, ГОТОВЬТЕСЬ, ГОТОВЬТЕСЬ, ГОТОВЬТЕСЬ!!! Это всё время говорят. Это очень неприятно. Но чтобы у вас был навык готовности, нужно создать в вашей реальной жизни некий процесс постоянного бдения, постоянной бдительности, некий армейский прифронтовой режим боевой подготовки, боевого ожидания, боевой готовности.
Кстати, где ваши варианты «готовности к изменениям»? Вам дали два-три, и вы расслабились. Но они вам не принадлежат, вы своё не создали. И всё время мы так, берём чужое, схавали и всё время этим питаемся, а что вы своё создаёте? Если вы берёте чужое, то вы взяли, попробовали, и сделали альтернативу. Да, вы можете взять образец, но сделайте его… своим что ли. Не знаю, как сказать. Творческое разрушение вы должны произвести с тем, что вы взяли, и видоизменить это под себя.
Вот вам ещё новый термин «боевая готовность» – вот что такое готовность к изменениям. Как воинскую часть проверяют? По тревоге в три-четыре утра поднимают и в полном снаряжении куда-то кидают. Ребята, вы понимаете, что эффективность – это боеготовность. Коэффициент эффективности вашей жизни, коэффициент продуктивности каждого вашего действия? Вы вообще измеряете свою жизнь в коэффициенте эффективности, продуктивности, в коэффициенте смысла? Да нет, мы как-то особо над этим не задумываемся, нам некогда. А свою жизнь надо построить как бизнес-процесс. Почему нам и дают бизнес-йогу. А мы так скептически относимся: «Какая на хрен бизнес-йога…» Когда вы на свою жизнь как на бизнес-процессы смотрите, и чётко маркеры эффективности ставите. Вот я утром встал, у меня список дел, если я что-то