Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих. Анна Казанцева. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Анна Казанцева
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2015
isbn: 978-5-4474-0965-4
Скачать книгу
источники, во многом зависит, найдете вы своего кандидата или нет.

      Согласитесь, нелепо искать рыболовные крючки в магазине нижнего белья. Не так ли?

      Третье слагаемое – аттрактивное объявление.

      Аттрактивное – значит привлекательное. То есть такое, которое привлечет нужных соискателей, соответствующих вашему профилю должности.

      Такое объявление составляется с учетом специфики вакансии и характерологических особенностей потенциальных кандидатов.

      Вот эти три простые вещи и гарантируют великолепный результат. В следующих главах мы подробно рассмотрим каждую составляющую успешного подбора.

      Глава 3.

      Профиль должности

      – Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?

      – А куда ты хочешь попасть? – ответил Кот.

      – Мне все равно… – сказала Алиса.

      – Тогда все равно, куда и идти, – заметил Кот.

      – …только бы попасть куда-нибудь, – пояснила Алиса.

      – Куда-нибудь ты обязательно попадешь, – сказал Кот. – Нужно только достаточно долго идти.

(Л. Кэрролл. Алиса в стране чудес)

      Зачастую менеджеры по персоналу, рекрутеры и все те, кто занимается подбором, пренебрегают составлением профиля должности, считая это формальностью и ссылаясь на нехватку времени. Но, по сути, составление профиля должности – это первый шаг, который нужно сделать, чтобы найти подходящего специалиста.

      Как часто можно услышать от руководителя: «Я и так прекрасно знаю, кто нам нужен. Зачем мне эти бумажки писать?»

      А в дальнейшем оказывается, что ни один из соискателей не соответствует тому образу, который сложился в голове у этого руководителя. А сложился ли он, и точно ли руководитель знает, кто ему нужен – это большой вопрос.

      И, как говорится, если вы не знаете, куда вы идете, то вы идете в никуда. Так и в подборе. Если вы не знаете, кого вы ищете, то вы обязательно найдете кого-нибудь. Но это не означает, что вы найдете того, кто вам нужен.

      Профиль должности – это основополагающий документ, который содержит в себе перечень требований и характеристик для вакантной должности.

      Профиль должности включает в себя:

      – должностное описание

      – карту ключевых компетенций

      – профессионально-психологический портрет.

      Это своего рода образец того, что мы ищем. Поэтому если у вас есть профиль должности, вы точно не упустите своего кандидата.

      Итак, давайте теперь вернемся к вопросу, который я задавала в предыдущей главе – с чего начинается вакансия. Как это происходит в некоторых компаниях, мы уже выяснили. Но стоит упомянуть и о том, как это сделать правильнее.

      Например, приходит заказчик к рекрутеру и говорит, что ему нужен сотрудник. Рекрутер, в первую очередь, станет расспрашивать заказчика – какой именно сотрудник ему нужен. И дело тут не в наименовании должности. Важно узнать все требования, которые заказчик предъявляет к кандидатам на вакантную позицию.

      При