Детский клуб. С чего начать, как преуспеть. Софья Тимофеева. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Софья Тимофеева
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 2013
isbn:
Скачать книгу
клуба и от которой зависят все нюансы. Если вы построите продуманную модель клуба, то определиться с поиском помещения, подбором педагогов, закупкой мебели и оборудования будет гораздо легче.

      Глава 2. Этапы создания детского клуба

      С чего начинается детский клуб? Конечно, с идеи. От первой мысли о создании детского развивающего центра до его открытия – целая пропасть. Как страшно сделать первый шаг на пути становления собственного бизнеса! Здесь пугает все, ведь человек издавна связывал неизведанное с опасностью.

      В действительности же ничего страшного нет, особенно если заранее знать, сколько шагов и какие именно нужно предпринять. Для открытия детского клуба необходимо:

      1) составить подробный бизнес-план, который продемонстрирует направления и перспективы работы;

      2) выбрать организационно-правовую форму и зарегистрировать фирму;

      3) подыскать соответствующее помещение;

      4) нанять персонал;

      5) закупить оборудование и методические пособия;

      6) проследить, чтобы помещение соответствовало требованиям санитарно-эпидемиологической службы (СЭС) и органов госпожнадзора.

      Как видите, ничего сложного нет: пунктов не так и много. Правда, в каждом из них имеются свои нюансы. Их раскрытию и посвящена вторая глава книги.

      Юридические аспекты создания детского клуба

      Итак, вы решили, что отныне будете работать на себя, и теперь хотите официально зарегистрировать детский клуб. Как это сделать? Существует несколько вариантов – я остановлюсь на самых распространенных.

      Сначала надо определить, станете вы индивидуальным предпринимателем (ИП) либо создадите юридическое лицо, например ООО (общество с ограниченной ответственностью) или АНО (автономная некоммерческая организация). Сразу скажу, что у обоих вариантов имеются как преимущества, так и недостатки, поэтому невозможно однозначно рекомендовать один из них. Директора одних клубов регистрируются как индивидуальные предприниматели, других – как ООО, и лишь немногие соглашаются на долгую волокиту, связанную с регистрацией АНО.

      Индивидуальный предприниматель – физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке и занимающееся предпринимательской деятельностью. Основной недостаток: в случае провала бизнес-проекта незадачливый бизнесмен отвечает всем личным имуществом. За долги взыскание может быть наложено даже на квартиру, автомобиль и дачу. Кроме того, предпринимателю придется разбираться и с наймом работников: нюансов здесь гораздо больше, чем при создании юридического лица.

      Однако есть и плюсы.

      • Величина организационных расходов у ИП меньше, чем при регистрации юридического лица.

      • Требования к ведению бухгалтерского учета в отношении ИП значительно проще.

      • Требования к ведению налогового учета также менее жесткие.

      Если вы предпочитаете зарегистрировать юридическое лицо, то имейте в виду, что законодательство