• Kernkompetenzanalyse
• Leaning Brick Pile
• Produkt-Markt-Matrix
3.3.2 Umfeldanalyse (Markt und die Wettbewerbssituation)
• Das 5-Forces-Modell / Fünf-Kräfte-Modell / Branchenstrukturanalyse
3.3.3 Mischung aus Unternehmens- und Umfeldanalyse
• 4-C-Konzept
• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Einflussmatrix
• SWOT-Analyse
3.4 Die Aufgaben
3.4.1 Begrüßung / Vorstellungsrunde
3.4.2 Vorstellung der eigenen Person
3.4.3 Partner-Interview
3.4.4 Präsentationen / Vorträge
3.4.5 Verhandlungen
3.4.6 Gruppendiskussion
3.4.7 Rollenspiel
3.4.8 Gruppenarbeit
3.4.9 Postkorbübung
3.4.10 Schriftliche Tests
3.4.11 Interview
3.4.12 Aufsätze
3.4.13 Feedback
4 Probearbeiten
Abkürzungsverzeichnis
AC = Assessment Center
Aufg. = Aufgabe
BCG = Boston Consulting Group
BRICS = Brasilien, Russland, Indien, China, Südafrika
bzw. = Beziehungsweise
HR = Human Resources
IHK = Industrie- und Handelskammer
IT = Informationstechnik
max. = Maximal
min. = Minimal
St. = Stück
SWOT = Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats
usw. = und so weiter
z.B. = Zum Beispiel
Aufgabenverzeichnis
Aufg. Berühmte Persönlichkeiten
Aufg. Hobbies
Aufg. Rauchverbot in Deutschland?
Aufg. Renteneintrittsalter erhöhen?
Aufg. Was muss getan werden, um den Standort Deutschland / die Region für Investoren attraktiver zu machen?
Aufg. Was tun gegen den Fachkräftemangel?
Aufg. Wie sieht die Zukunft aus?
Aufg. Die Branche des Unternehmens (Chancen/Risiken, Blick in die Zukunft, Trends, …)
Aufg. Akquisition von Neukunden
Aufg. Erfolgsfaktoren von Unternehmen
Aufg. Erfolgsfaktoren von Führungskräften? Was zeichnet einen Abteilungsleiter / Vertriebsmitarbeiter / Projektingenieur / Marketingexperten / Niederlassungsleiter / … aus?
Aufg. Mit welchen Maßnahmen motiviere ich meine Mitarbeiter? Motivation von Mitarbeitern (allgemein / zu Wochenendarbeit / Überstunden / Zusatzaufgaben / Projekt)
Aufg. Shareholder Value – Vor- und Nachteile
Aufg. Welche Aufgaben hat eine Führungskraft (jetzt und auch in Zukunft)?
Aufg. Wie stelle ich mir das Führen eines Teams / Abteilung / Bereichs / Unternehmens vor (Führungsstile)?
Aufg. Astronautentest / Mondübung / NASA-Weltraumspiel (Überlebensübung)
Aufg. Seenot (Überlebensübung)
Aufg. Wüstenspiel / NATO-Übung (Überlebensübung)
Aufg. Ballonübung (Überlebensübung)
Aufg. Höhlenübung (Überlebensübung)
Aufg. Dienstwagen-Übung
Aufg. Budgetverteilung auf verschiedene Abteilungen
Aufg. Fehlzeitengespräch: Der Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät
Aufg. Alkoholprobleme (bzw. sonstige Suchtprobleme) des Mitarbeiters am Arbeitsplatz
Aufg. Der Mitarbeiter wurde nicht befördert
Aufg. Wiederholt wurden Sicherheitsvorgaben von dem Mitarbeiter verletzt
Aufg. Verhandlungen über Gehalt oder Arbeitszeit
Aufg. Kürzung von x auf x-y Stunden inkl. Gehaltskürzung / Stundenabbau bis ins Minus
Aufg. Erfahrener Mitarbeiter will jungen Kollegen nicht einarbeiten
Aufg. Dem Mitarbeiter soll gekündigt werden
Aufg. Verhandeln auf Augenhöhe (man ist Abteilungsleiter und möchte von einem anderen Abteilungsleiter Budget, Projektmitarbeiter, …)
Aufg. Ein Produkt des entsprechenden Unternehmens verkaufen
Aufg. Kühlschrank an einen Eskimo/Inuit verkaufen
Aufg. Einen Kugelschreiber überzeugend verkaufen
Aufg. Auto an einen Führerscheinlosen verkaufen
Aufg. Mitgliedschaft in einem Single-Club an einen Verheirateten verkaufen
Aufg. Wachstumsmärkte / Produktfelder der Branche / des Unternehmens
Aufg. Ein anderes Unternehmen soll übernommen werden / Synergien zu einem bereits aufgekauften Unternehmen
Aufg. Die Gruppe soll sich für einen Bewerber entscheiden (Personalauswahl)
Aufg. Eine Geschäftsidee entwickeln und damit überzeugen
Aufg. Standortentscheidung / Werksgründung (Land1 versus Land2, Vor- und Nachteile der Länder ausarbeiten)
Aufg. Die Kundenorientierung soll verbessert werden
Aufg. Produktqualität steigern
Aufg. Marketingstrategie entwickeln
Aufg. Markteinführungsstrategie / Strategieentwicklung eines neuen Produkts
Aufg. Verbesserungsmaßnahmen / Kosteneinsparungen im Unternehmen
Aufg. Analyse von Fehlzeiten innerhalb des Unternehmens
Aufg. Typische Projekt-Aufgaben oder Probleme, (Krisen-)Sitzung, …
Aufg. Eierfall / Flug-Objekt
Aufg. Turmbau
Aufg. Brückenbau
1 Überblick
Was sind Assessment Center?
Assessment Center (engl. assessment „Beurteilung“) sind Personalauswahlverfahren, bei denen verschiedene Aufgaben durchgeführt werden müssen (meist 4-5 Stück). Man steht dabei in Konkurrenz zu anderen Bewerbern. Diejenigen, die die Beobachter über die Gesamtdauer am besten überzeugen, bekommen ein entsprechendes Jobangebot.
Bei dynamischen ACs bekommt die Kandidatengruppe einen globalen Auftrag, bei dem diverse Einzelübungen berücksichtigt werden. Der Fokus dieses Buches liegt auf Einzelaufgaben in einem traditionellen Assessment Center