3. Каковы организационные формы науки и виды научных исследований?
4. Для чего в науке нужны фундаментальные иссле – дования?
5. Сколько лет может занять превращение изобретения в широко используемое новшество? От чего это зависит?
6. Какова история появления премий имени Нобеля как формы международного признания выдающихся открытий?
7. Почему Россия имеет сравнительно небольшое количество Нобелевских премий?
8. Какие гипотезы могут считаться научными?
9. Какие признаки отличают научное наблюдение?
10. Чем отличается искусственная классификация от естественной (научной)?
11. Почему метод «описание» считается важным в процессе исследования?
12. Как используются сравнения, анализ и синтез в исследованиях внутренней и внешней среды организации?
13. Чем отличаются методы индукции от методов де – дукции?
14. Какие признаки отличают научное знание?
15. Какие предпосылки повышают вероятность истинности знаний?
РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
2.1. Организация как социально – экономическая система
Организация как социально – экономическая система —
это группа людей, подразделений, фирм, деятельность которых объединяется и координируется для достижения общих целей. (В отличие от «организации» как функции управления). Таким образом, фирмы, компании, предприятия, учреждения, фабрики, заводы и т. п. – это всё социально – экономические системы. Их профиль и организационно – правовая форма могут быть разными, но каждый из объектов выпускает какую – то продукцию или (и) оказывает услуги, имеет внутреннюю структуру и систему управления, и может обобщённо именоваться «организацией». А вот что означает понятие «система», рассмотрим более подробно.
Сначала надо вспомнить, а что такое «система» вообще. «Система – множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство» (Википедия). Классическое определение, приведённое в очень известном учебнике по менеджменту. «Система – некая общность, состоящая из взаимозависимых элементов, каждый из которых вносит определённый вклад в характеристики целого» [20, с. 79].
Надо отметить, что написать хорошее определение, то есть достаточно точное, ёмкое, с указанием всех наиболее важных характеристик понятия, очень непросто. И обязательной схемы, по которой определение должно быть построено, к сожалению нет. Поэтому определений понятий, например, в менеджменте – море. И если хочется понять суть того, что скрывается за определением понятия, чаще всего приходится знакомиться с несколькими определениями. Да ещё изучать конкретные примеры. И постепенно приходит понимание того, что же это такое. Иногда дать полное определение оказывается настолько сложно из – за многоаспектности