Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно. Майкл Микалко. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Майкл Микалко
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Серия:
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2006
isbn: 978-5-00057-513-0
Скачать книгу
на красный и игнорируя другие цвета, вы достигнете более глубокого его понимания.

      Посмотрите на картинку, нарисованную в начале прошлого века психологом Джозефом Ястроу. Изображенное животное можно воспринять и как утку, и как кролика.

      Если нос справа – перед вами кролик; если нос слева – то это утка. В зависимости от того, на что настроитесь, вы увидите или кролика, или утку. Очень трудно видеть обоих животных одновременно.

      Если вы не фиксируете письменно ваши проблемы, внимание рассеивается, и вы оказываетесь не в состоянии решить, на чем сосредоточиться. Список проблем – удобный способ оценить, какие из них заслуживают решения, а какие нет. Список позволяет превратить блок информации в набор компонентов, поддающихся конструированию, проверке и исследованию.

      Начните вести журнал проблем, представляющих интерес для вас лично и, возможно, заслуживающих того, чтобы приложить усилия к их разрешению. Для начала попробуйте ответить на следующие вопросы:

      • Какую цель вы преследуете?

      • Над какими идеями хотите работать?

      • Чего ожидаете от вашей работы?

      • Что в деловых отношениях хотите улучшить?

      • Что вообще вы хотели бы улучшить?

      • На какие дела вам не хватает времени?

      • Чего еще ожидаете от своей работы?

      • Каковы не достигнутые вами цели?

      • Что вам нравится в работе?

      • Что в ней раздражает?

      • Какие проблемы вы связываете с непониманием?

      • На что жалуетесь?

      • Какие изменения к худшему отмечаете в деятельности вашей компании?

      • Чего вы ждете от сотрудников?

      • Какие перемены хотели бы реализовать?

      • На что уходит слишком много времени?

      • Что делается впустую?

      • Что слишком проблематично?

      • Каковы «узкие места»?

      • В каких случаях вы работаете неэффективно?

      • Что вас утомляет?

      • Что в работе выбивает вас из колеи?

      • Что надо организовать лучше?

      • Как еще можно «делать деньги» на работе?

      Вслед за этим идут типичные рабочие задачи:

      • Какие можно внести творческие предложения, связанные с производством?

      • Как снизить затраты и повысить производительность?

      • Каким образом сделать так, чтобы ваша продукция выгодно отличалась от продукции конкурентов?

      • Какой новый продукт требуется на рынке? Как расширить продукцию, представленную на рынке?

      • Каким образом увеличить уровень продаж на 20 процентов?

      • Какие новые способы сбыта можно придумать? Реально ли снизить затраты при существующих способах сбыта продукции?

      • Каким образом стать незаменимым для компании человеком?

      • Как лучше отвечать на жалобы клиентов?

      • Как повысить роль сервиса при сбыте изделий?

      • Какими