Wertschätzende Teamentwicklung. Reinhold Pabst

in einem hierarchischen Organisationsgefüge eine Holpflicht aller Teammitglieder in pluralistischen bzw. evolutionären Organisationen wird, ist es von enormer Wichtigkeit, das Zusammenspiel der kulturellen, sozialen und technischen Subsysteme im Auge zu behalten. Mit der Einführung neuer technologischer Möglichkeiten im Zuge der Digitalisierung verändert sich zwangsläufig die soziale Struktur und das Teamgefüge.

      Gerade die Erfahrung mit Remote Work während der Pandemie zeigt, dass für eine erfolgreiche Teamarbeit soziale Beziehungen und mehr Freiheit in der Arbeitserledigung entscheidend sind. Zu den zentralen anthropologischen Grundbedürfnissen des Menschen gehören das Bedürfnis nach Kompetenz und Wirksamkeit, nach sozialer Eingebundenheit sowie nach Autonomie und Selbstbestimmung. Wenn das Vertrauen, der wechselseitige Respekt und die Zuverlässigkeit sowie die psychologische Sicherheit als Basis gegeben sind, sind die Voraussetzungen für die Entfaltung der Potenziale des Teams geschaffen. Damit sind zentrale Indikatoren für die Personal- und Organisationsentwicklung benannt. So kann es gelingen, dass analoges, virtuelles und hybrides Arbeiten und Lernen unter Nutzung der Synergiepotenziale zum Erfolg des Teams werden.

       Erich Schäfer

       Jena, im November 2021

      Inhaltsverzeichnis

      1  Cover

      2  Titelblatt

      3  Impressum

      4  Vorwort

      5  #Check-in Bevor es losgeht Über uns Einleitung

      6  #Konzepte Appreciative Inquiry in Teams Diversität in Teams Resilienz im Team fördern Achtsamkeit im Team Gesunde Wissensarbeit im Team Teamstrukturen Teamempathie Teamkreativität Wissensmanagement Digitale Zusammenarbeit Dream-Team

      7  #Tools für den erfolgreichen Wandel Tools wertschätzender Teamentwicklung 01 DEFINE: Klarheit: Von der Herausforderung zum Ziel der Veränderung Kollaborative Teamführung Netzwerken leicht gemacht Helfende Hände Team-Resilienz-Balance-Modell 02 DISCOVER: Ressourcen: Entdecken, was funktioniert und wo die Schätze liegen Meditation im Team Wissensübersicht Das Teamexpertisen-Chamäleon Teamgarten 03 DREAM: Anliegen: Wie wir uns für die Zukunft orientieren Ein Teamnarrativ schreiben Fühlen in der Gesellschaft Sinn- und Visionsorientierung FEEhigkeiten entdecken und träumen 04 DESIGN: Gestalten: Entwerfen, wie es sein könnte. Wertschätzende Wissenspäckchen Linear Unpacking & Paper Wall Teamcharta GEMO-Prinzip und Vier-Felder-Tafel 05 DELIVER: Umsetzen: Entfalten, wie es sein wird Teamlebenszyklen Teambuilding mit Gamification Kollegiale Beratung 360-Grad-Feedback Lean-Change-Veränderungsplan

      8  #Community Building Im Gespräch mit Maria Nisser und Jan Sperrhake

      9  #Check-out # Blitzlichtrunde

      10  Literaturverzeichnis

      11  End User License Agreement

      Orientierungspunkte

      1  Cover

      2  Titelblatt

      3  Impressum

      4  Vorwort

      5  Inhaltsverzeichnis

      6  Fangen Sie an zu lesen

      7  Literaturverzeichnis