3. Поведенческий копинг-механизм:
• Продуктивные варианты поведения: продуманная целенаправленная деятельность, запуск новых проектов, мониторинг деятельности и корректировка, сотрудничество, создание команд, сообществ.
• Непродуктивные варианты поведения: суета, паника, избегание активности пассивность, бездействие, «пускаем все на самотек», «куда кривая вывезет» избегание общения, новых контактов.
Оценив, какие у человека копинг-стратегии, можно предложить ему рекомендации по их корректировке, а значит повысить его уровень его адаптации к переменам.
Я не буду долго и нудно писать о важности адаптации в новой реальности. Сразу перейду к своему личному опыту и опыту моих клиентов.
Недавно провели очередную сессию мастермайнд с моими старыми клиентами (собственники бизнеса, топ-менеджеры). Что мы обсуждали в группе?
1. Вызовы: нужно быстрее адаптироваться к состоянию высокой турбулентности в стране, усиливается борьба за клиентов, клиент стал более требователен.
2. Угрозы: мало достоверной информации для принятия стратегических решений, высокие риски при запусках новых проектов, нет достоверных прогнозов даже на ближайшее время.
3. Что делать с собой? Какие навыки адаптации нужно развивать?
В результате долгих споров совместными усилиями составили таблицу факторов высокой адаптации. Сначала было свыше 20 факторов. В результате объединения и фильтрации остановились на 11 ключевых факторах, влияющих на уровень адаптации.
1. «Вечный ученик». Высокий уровень обучаемости, усвоения навыков.
2. «Разведчик». Любопытство, тяга к новому.
3. «Контролер». Высокий уровень самоконтроля эмоций, когнитивной сферы, поведения.
4. «Упругость». Навыки антистресса, стойкость. Настрой на преодоление препятствий.
5. «Энерджайзер». Высокий уровень энергетики, быстрая восстанавливаемость.
6. «Автономность». Навыки самомотивации и самоподдержки.
7. «Воин». Активность, решимость, склонность и риску.
8. «Творец». Оптимальная креативность. В центре клиент с быстро меняющимися запросами. Осторожный запуск инновационных проектов.
9. «Практик». Практичность и рациональность в поведении. Четкие цели на ближайший период, нацеленность на результат. Шкала приоритетов
10. «Командность». Навыки работы в команде. Сотрудничество с другими компаниями.
11. «Наблюдатель». Постоянный мониторинг ситуации на рынке, мировых трендов, положения дел в компании через управленческий контур.
Глава 2
Адаптация к самому себе. Ваш потенциал адаптации
Смысл нашей жизни – услышать мелодию в себе
и станцевать под нее.
В чём нам найти опору, когда жизнь меняется с быстротой цунами? Как найти свой маршрут в жизни, когда вокруг лес в тумане и не видно ни зги.
В такое время, как сейчас,