Тысяча и одна отговорка на все случаи жизни, или Как выйти сухим из воды. Владимир Снежкин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Снежкин
Издательство: Снежкин Владимир Евгеньевич
Серия:
Жанр произведения: Социальная психология
Год издания: 2014
isbn:
Скачать книгу
И у вас будет вполне законный повод раз в неделю опоздать на полчаса-час, не опасаясь за последствия! Перегибать палку тоже нельзя, дабы начальник не решил пойти на нарушение своего слова. А вот раз в неделю по часу – он вполне будет терпеть, стремясь быть последовательным в данных им обещаниях.

      4. «Ты мне, я тебе»

      Это принцип тоже всем давно известен. Вот только грамотно его используют очень немногие.

      Как мы все знаем, что делая услугу человеку, мы в душе рассчитываем, что он нам не откажет, если нам придется к нему по какому-то поводу обратиться. И будем совершенно правы, поскольку человек наверняка не захочет показаться всем окружающим «неблагодарной скотиной», и сделает все от себя возможное, чтобы выполнить вашу просьбу. В рамках разумного, разумеется! Нельзя просить у человека, чтобы он подарил вам свой собственный автомобиль!

      Этим стереотипом, глубоко укоренившимся в человеческом подсознании, можно пользоваться с большой выгодой для себя.

      Как и в предыдущем пункте, использование принципа «ты мне, я тебе» позволит вам зачастую избегать ситуаций, которые ведут к тому, что вам приходится ломать голову над составлением отговорки.

      Сделав мелкую услугу своему коллеге (либо сокурснику/однокласснику), вы можете в ответ попросить его прикрыть вас в некоторых рабочих моментах, вплоть до частичного выполнения им вашей работы!

      Более подробно на этих моментах мы остановимся позже, когда будем разбирать работу в коллективе.

      Теперь перейдем к разбору конкретных ситуаций, попутно вводя общую классификацию оправданий.

      За что мы вынуждены оправдываться наиболее часто? Думаю, вы и сами прекрасно догадываетесь. Ну, конечно же, опоздания!

      Опаздывают все. Опаздывали во все времена. Будут опаздывать, пока существует само человечество, как таковое!

      Порой, даже самые пунктуальные люди, досконально рассчитывающие свое время, с ужасом обнаруживают: опоздал!

      Глава 4

      Опоздание на работу

      Глава бесполезна для владельцев предприятий. В этом случае, никто вам по данному поводу и слова сказать не посмеет. А ежели найдется такой господин – гоните его в шею, дабы лишний раз не портил настроение.

      Для всех остальных эта глава актуальна и подлежит прочтению, разбору и запоминанию.

      Начнем с того, что всех людей можно поделить на несколько групп:

      – практически не опаздывающие (раз в пятилетку).

      – опаздывающих редко (раз в два-три месяца).

      – опаздывающих нередко (раз в две недели)

      – часто опаздывающих (до двух раз в неделю)

      – очень часто опаздывающих (люди, не успевающие НИКОГДА, для которых явится вовремя – сродни подвигу).

      Вполне понятно, что всех относящихся к первой группе руководство скорее всего даже не спросит о причинах опоздания, не говоря уже о каких-то претензиях.

      Исключением являются только те, от которых на работе уже давно мечтают избавиться, но только подходящий