Искусство гармонии, или Поиски формулы счастья. Елена Домарацкая. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Елена Домарацкая
Издательство:
Серия: Сам себе психолог (Весь)
Жанр произведения: Социальная психология
Год издания: 2014
isbn: 978-5-9573-2743-1
Скачать книгу
увлечение карьерой порой приводит к отнюдь не радужным результатам как в личном самоощущении сотрудника, так и внутри коллектива. Очень важно понимать, чем конкретно и на каком уровне вы хотите и готовы заниматься, чтобы вам было комфортно. Не стоит искать статусов и денег на пути, который лично вам не подходит.

      Андрей Годунов, генеральный директор NBCompany, считает, что для России характерно «непонимание своего пути в профессии»: «Россиянин словно рождается с установкой „только вперед“, „выше и быстрее“ и в другой системе координат видит себя плохо». Сравнивая российский менталитет с китайским, эксперт констатирует тот факт, что в Китае «нет работы хорошей и нет работы плохой». А в России, если «работник продавал два-три года и после этого не стал администратором, хотя ему это по факту совершенно не нужно, – все, „приехали!“. Есть сотрудники, которые очень хорошо продают, они на вес золота, но если одного такого устраиваешь на административную должность, он начинает творить вокруг себя неимоверный хаос. Ничего не получается. При этом продавцом он зарабатывал больше, потому что продавал хорошо […], его уровень компетенции рос, на него смотрели как на гуру. Но нет – подавай ему рост по карьерной лестнице! Хорошо – продвинулся по карьерной лестнице, понял, что все не то, расстроился и фактически умер и как продавец, и как администратор»[15].Поэтому, несмотря на несомненную важность профессионального роста, проводить его надо с четким пониманием того, что может, а что не может сделать вас счастливым человеком в рабочее время.

      Между тем бывают ситуации, когда по ряду внешних причин человек выпадает из профессиональной деятельности и найти подходящую должность временно не может. В этом случае надо поискать корни вашего неудовлетворения и постараться, если и не полностью устранить, то хотя бы минимизировать негативные эффекты.

      Так, например, на Западе люди довольно свободно и много перемещаются по миру, что называется, «по зову службы». Здесь не имеются в виду кратко– и даже долгосрочные командировки. Вполне типична ситуация, когда человеку предлагают повышение в должности внутри той же организации, но в другой стране или другом штате. Или же конкуренты находят хорошего специалиста и предлагают ему более выгодные условия работы в том же секторе, но опять-таки в другой части мира. Разумеется, от такого мало кто отказывается, и люди переезжают вместе с семьей. При этом «второй половине» удачливого специалиста зачастую не удается найти подходящую работу на новом месте. Причин тому может быть множество: языковой и/или культурный барьер, непопулярность профессии в новой среде, перенасыщенность кадрами в том секторе, где человек работал до этого, или просто элементарное невезение.

      Если такая ситуация затягивается, вполне довольный до этого жизнью человек порой может поддаться настроению и начать проклинать произошедшую перемену (ведь так хорошо жили до этого!), своего супруга-«карьериста» и, по цепной


<p>15</p>

BI TO BE. Консалтинг в зеркале российского бизнеса. (2013) СПб.: БХВ-Петербург. С. 136–137.