Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях. Сергей Ларин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Сергей Ларин
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 0
isbn: 9785005389824
Скачать книгу
конкретных навыков командной работы, т.е. решение локальных проблем, которые существуют в уже сложившейся команде.

      То есть, когда команда уже имеет свои «особенности», например, есть трудности в управлении конфликтами или же в распределении ролей в команде, не хватает коммуникативных навыков и т. д.

      Для командообразования такого рода не существует каких-то канонических сценариев, в ряде случаев часть навыков может, например, отрабатываться в формате веревочного курса, в ряде случаев, требуется написание специальной программы. Но в любом случае, подготовка такого проекта требует тесного и часто длительного сотрудничества с заказчиком и предполагает проведение предтренинговой диагностики.

      Для чего проводят тимбилдинг:

      – создание атмосферы неформального общения;

      – построение команды;

      – выработка командного духа и умения работать в команде; – выявление лидеров;

      – сплочение команды;

      – психологическая разгрузка;

      – эмоциональное сплочение коллектива;

      – положительный опыт эффективной командной работы;

      – акцентирование на синергию и интеллект команды;

      – сглаживание последствий кадровых изменений в компании, например: реструктуризация, слияние, сокращение и т.п.;

      – возможность общения и знакомства в неформальной обстановке;

      – демонстрация на практике принципа: «каждое подразделение выполняет свою задачу именно для того, чтобы достигнуть общей цели»;

      – повышение эффективности горизонтальных связей в компании;

      – облегчение адаптации новых сотрудников в коллективе;

      – повышение лояльности персонала к компании.

      Что дает тимбилдинг?

      Формирует корпоративную культуру.

      Способствует выработке командного духа и ориентира на совместную работу.

      Снимает стресс в коллективе.

      Способствует созданию атмосферы дружеского общения и развивает доверие между сотрудниками.

      Способствует психологической разгрузке.

      Ускоряет успешную адаптацию новых сотрудников.

      Помогает разрешению недопонимания и конфликтов.

      Своевременно предупреждает неблагоприятные ситуации.

      Чем полезен тимбилдинг компании?

      В современное время активный тимбилдинг может являться одним из наиболее эффективных методов стимулирования коллектива. Увлекательные и неповторимые мероприятия, введенные в постоянную практику, порою могут сыграть более значимую роль, нежели размер очередной премии. Это ненавязчивое внедрение философии компании, формирование желания работать во благо общей цели.

      Помимо этого, проведенный на высоком профессиональном уровне тимбилдинг поможет укрепить имидж вашей компании среди конкурирующих компаний в Москве и других городах. Это, в свою очередь, способствует привлечению лучших специалистов в ваши ряды.

      Что