Система государственного и муниципального управления. М. И. Халиков. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: М. И. Халиков
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Прочая образовательная литература
Год издания: 2014
isbn: 978-5-9765-0218-5
Скачать книгу
Стратегический менеджмент. Ориентирован на исследование принципов поведения фирмы в условиях жесткой конкурентной среды в долгосрочной перспективе.

      ♦ Инновационный менеджмент. Ориентирован на исследование условий осуществления деятельности фирмы по внедрению и распространению технологических новшеств.

      ♦ Финансовый менеджмент. Ориентирован на рациональную организацию финансовых потоков и принятие ответственных финансовых решений.

      ♦ Инвестиционный менеджмент. Ориентирован на исследование способов эффективного формирования инвестиционного портфеля и приоритетов в отборе инвестиционных проектов.

      Кроме того, виды менеджмента выделяются по отраслевому признаку, как, например, торговый, политический, государственный, муниципальный, гостиничный, банковский и пр.

      Объектами менеджмента как управленческой деятельности являются люди, работающие в организациях, поэтому можно говорить об управлении как отдельными работниками, так и организациями в целом. Возможно выделение в качестве объектов управления процессов, осуществляемых в организации, например, производство, миграция (текучесть), развитие персонала и т. д.; а также социальных отношений – экономических, национальных, производственных и других.

      Менеджмент как профессиональная деятельность осуществляется на основе специальных технологий, позволяющих руководителю обеспечивать достижение управленческих целей и выживание своих организаций.

      Технологии – это совокупность приемов, операций, обеспечивающих гарантированное достижение заданного результата. Именно владение определенными технологиями отличает профессионала от дилетанта.

      К управленческим технологиям относятся:

      ♦ технологии принятия управленческих решений;

      ♦ технологии управления персоналом (прием, оценка, мотивация, развитие работников и т. д.);

      ♦ технологии управления конфликтами;

      ♦ коммуникационные технологии в менеджменте;

      в™¦

      организационные технологии;

      ♦ технологии самоменеджмента и др.

      Уровнем владения такими методами управления определяется степень профессионализма современного менеджера.

      Основными тенденциями развития управления в современном обществе являются:

      1. Возрастание роли и места управления в обществе. Эта тенденция обусловлена двумя основными факторами: во-первых, усложнением современного общества, что выражается как в бесконечном распылении субъектов и объектов социального управления, так и в росте неопределенности и изменчивости управленческих связей и отношений. Однако необходимость координации и организации общественных процессов и отношений по-прежнему остается актуальной, стало быть, объективно роль управления растет. Во-вторых, возрастает цена управленческой ошибки, способная поставить человечество на грань полного уничтожения. Следовательно, управлять на основе метода проб и ошибок, «на авось» слишком рискованно,