Сила Свободы. Вячеслав Громыко. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Вячеслав Громыко
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Спорт, фитнес
Год издания: 2014
isbn: 978-5-4474-0181-8
Скачать книгу
площадку, и те слушаются, поскольку пятой точкой ощущают, что этот мужчина ИМЕЕТ ПРАВО сделать им замечание. Если хотите, чтоб ребенок был силен, весел и успешен – покажите ему, как это.

      Взгляни сам на себя как на собственного ребенка. Ты хотел бы, чтоб твой сын жил так, как ты сейчас? Нет? Ну, тогда возьмись за воспитание ЭТОГО ПАРНЯ! Этому пацану, сидящему внутри твоей рыхлой оболочки, рассчитывать уже не на кого. Не обрекай его на дожитие.

      Есть ещё одна интересная гипотеза, которая, правда, ещё нуждается в более тщательных исследованиях, но мне нравится в неё верить. Так вот, эта гипотеза гласит, что тренированность, развитие мускулатуры и двигательных навыков может передаваться по наследству. Если человек, изначально слабый, годами тренировок изменил себя, развил в себе выдающиеся способности в поднимании тяжестей, или беге, или в гимнастике, есть вероятность, что это новое качество уже передастся его потомкам. Эта теория мне кажется правдоподобной, это один из механизмов улучшения нашего биологического вида. Это то наследство, которое ты, возможно, передашь будущим поколениям своего рода. А они начнут уже не с нуля, а с той ступени, на которую сумел шагнуть ты.

      Гораздо более вероятно, что у сильного, активного человека появятся сильные и талантливые дети, чем у пивного алкоголика.

      И еще. Гормоны. Чтобы быть мужчиной, надо вырабатывать тестостерон – основной мужской гормон. Физическая активность заставляет организм запускать механизмы восстановления, один из основных – повышение выработки анаболического гормона тестостерона. Как побочный эффект – уверенность в себе, прямая осанка и восхищение женщин :).

      Отношения на работе тоже перешли в другое русло. Постепенно я стал более уверенно строить свою линию поведения и общения со своим начальством. Первое, я решил, что, как начальник отдела, я не буду давать в обиду своих подчиненных. Все скандалы я стал принимать на себя, поскольку они просто перестали меня как-либо расстраивать или травмировать. Я стал одетым по погоде. С другой стороны, я получил право требовать со «своих» сотрудников тех результатов, какие я считал нужными для общего дела. Когда я увольнялся из банка, мои, уже бывшие, подчиненные, клялись мне, что лучшего начальника у них не было. Да, я уволился из банка, поскольку перестав «лизать» начальству, я понял, что дальнейших ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ перспектив роста в этой организации у меня нет, а я уже настроился на постоянное развитие и движение вперед, поэтому смысла сидеть в конторе я больше не видел. Сейчас я занимаюсь собственным делом, которое вообще никак не связано с моей деятельностью в банке. Начальства у меня просто нет, и это удивительно приятное и бодрящее ощущение. Хорошо это или плохо – время покажет. Как говорится, не догоню, так хоть согреюсь. НЕ ЗНАЕШЬ ЧТО ДЕЛАТЬ, ДЕЛАЙ ХОТЬ ЧТО НИБУДЬ.

      Вот так, можно сказать, приседания, могут изменить мир вокруг тебя.