Ходили слухи, что в зале суда Джеффри был настоящим тигром. Он брался за дела, в которых были замешаны гигантские корпорации, повинные в загрязнении природы, и ему всегда удавалось поставить их на колени. В суде он был противником, которого боялись. Но при этом адвокат чувствовал себя невероятно нелепо и неуверенно почти в любой жизненной ситуации. Его секретарь, жена и дочери постоянно им командовали. Он беспокоился, что они отвернутся от него, и слабовольно подчинялся их приказам.
Я предложил Джеффри попробовать технику «Что, если». Эта техника помогает определить убеждения и фантазии, которые провоцируют ваши страхи. Мы начали с мысли «Если я проиграю дело в суде, это будет кошмар». Вот какой диалог у нас состоялся:
Дэвид. Джеффри, давайте предположим, что вы все-таки проиграли дело в суде. Что произойдет в этом случае? Чего вы больше всего боитесь?
Джеффри. Тогда обо мне расползутся слухи. Люди тут же об этом узнают.
Дэвид. И что, если люди об этом узнают? Что самое худшее может произойти?
Джеффри. Они поймут, что я не так хорош, как они думают, и перестанут поручать меня дела.
Дэвид. Хорошо. Допустим, что люди перестали поручать вам дела. Что произойдет тогда?
Джеффри. Я могу обанкротиться.
Дэвид. Конечно, никому не пожелаешь стать банкротом… Но я хотел бы узнать, что для вас будет означать банкротство? Что тогда случится? Чего вы боитесь больше всего?
Джеффри. Тогда моя жена и дочери перестанут меня любить.
Дэвид. И что тогда?
Джеффри. Они отвернутся от меня. Я останусь без гроша и в полном одиночестве.
Дэвид. И что произойдет в этом случае? Каков ваш самый сильный страх? Что приходит вам в голову?
Джеффри. Я окажусь бездомным и буду скитаться по улицам Лос-Анджелеса.
Джеффри представлял, как сидит на тротуаре, прося милостыню, а мимо проходит компания адвокатов, над которыми он когда-то одержал победу в суде, в костюмах за 2000 долларов. Они смотрят на него презрительно и говорят: «О, неужели это великий Джеффри! Посмотрите, каким жалким он стал! Что за неудачник!» Умом мужчина понимал, что эти страхи были иррациональными, но на эмоциональном уровне угроза для него была вполне реальна. Он верил, что люди действительно будут смотреть на него с презрением и отвернутся в случае провала.
Далее вы увидите список из 23 распространенных иррациональных убеждений (ИУ). Это установки