Management Macht Sinn. Claude Rosselet

2.4.1Exkurs: Was eine Organisation zusammenhält

       2.5Regeln und Routinen

       2.6Regeln in sozialen Systemen

       2.6.1Grammatische Regeln

       2.6.2Informelle Regeln

       2.6.3Technische Regeln

       2.7Systemaufstellung als Rezeptor für implizites soziales Wissen

       Teil II Leitfaden für die Aufstellungsarbeit in Managementkontexten

       3.Momente des Gelingens

       3.1Beachtung der Zugehörigkeitsbedingungen

       3.2Würdigung der Reihenfolge

       3.3Anerkennung der höheren Verantwortung und des höheren Einsatzes

       3.4Förderung individueller Leistungen und Fähigkeiten

       4.Settings der Aufstellungsarbeit

       4.1Team-Setting – Management Constellations

       4.1.1Aufstellungsarbeit in Managementkontexten

       4.2»Offene« Seminare

       4.3Einzel-Setting

       4.3.1Aufstellungsarbeit am Tisch

       4.3.2Aufstellungsarbeit im Raum

       5.Ablauf der Aufstellung

       5.1Zur Rolle des Facilitators

       5.2Formulierung der Frage

       5.3Bestimmung der aufzustellenden Elemente

       5.4Auswahl und Aufstellen der Repräsentanten

       5.5Interpretation eines Aufstellungsbildes

       5.6Interventionen

       5.7Abschluss

       6.Ausgewählte Schemata und entsprechende Aufstellungsformate

       6.1Management und Leadership

       6.1.1St. Galler Management-Modell

       6.1.2Epidauros-Modell

       6.1.3Werte- und Ressourcendreieck

       6.1.4TZI-Modell

       6.2Strategie und Innovation

       6.2.1Strategy Maps

       6.2.2Schmetterlingsmodell

       6.2.3Wertequadrat

       6.2.4Potenzialentwicklung

       6.3Problemlösung und Entscheidungsfindung

       6.3.1Tetralemma

       6.3.2Problemstruktur

       6.3.3Konfliktlösungsansatz

       7.Ergänzende Methoden und Techniken

       7.1Dialog

       7.2World Café

       7.3Open Space

       7.4Dialogisches Interview

       7.5Fish Bowl

       7.6Wiederkehrende Frage

       7.7Vier Räume des Wandels

       Ausblick: Aufstellungsarbeit als Sinnstiftung

       Weicks Organisationsbegriff

       Aufstellungsarbeit als Prozess kollektiver Sinnstiftung

       Literatur

       Über

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