E-Book "Die Handwerker-Fibel". Dr. Lothar Semper

für Existenzgründer

      3.2.2 Spezielle Angebote für Handwerk und KMU

       Wiederholungsfragen

       4. Entscheidungen zu Standort, Betriebsgröße, Personalbedarf sowie zur Einrichtung und Ausstattung eines Unternehmens treffen und begründen

      4.1 Markt- und Standortanalyse

      4.1.1 Absatzgebiete und -möglichkeiten

      4.1.2 Kundenstruktur

      4.1.3 Standortbeurteilung (Faktoren und Vergleich)

      4.2 Planung der Gründung

      4.2.1 Betriebseinrichtung

      4.2.2 Betriebsgröße (Umsatz, Personal)

       Wiederholungsfragen

       5. Marketingkonzept zur Markteinführung entwickeln und bewerten

      5.1 Konzeption des Marketings

      5.1.1 Ausgangssituation für Existenzgründer

      5.1.2 Definition

      5.1.3 Marketingziele

      5.1.4 Marketingstrategie

      5.2 Informationsquellen zur Abschätzung des Marktpotenzials

      5.3 Markteintritts-Marketing-Mix

      5.3.1 Marketing-Mix

      5.3.2 Produkt bzw. Dienstleistung

      5.3.3 Preis

      5.3.4 Vertrieb

      5.3.5 Werbung und Kommunikation

       Wiederholungsfragen

       6. Investitionsplan und Finanzierungskonzept aufstellen und begründen; Rentabilitätsvorschau erstellen und Liquiditätsplanung durchführen

      6.1 Finanzierung

      6.1.1 Grundfragen der Finanzierung

      6.1.2 Vorbereitung der Finanzierungsgespräche

      6.1.3 Kapitalbedarfsermittlung

      6.1.4 Investitionsplan und Finanzierungskonzept

      6.1.5 Finanzierungsregeln

      6.2 Kosten-, Umsatz- und Gewinnplanung, Rentabilitätsvorschau

      6.2.1 Notwendiges Mindesteinkommen für den Existenzgründer/ betrieblicher Kassenzufluss

      6.2.2 Kostenplan

      6.2.3 Umsatzplanung, Berechnung des Mindestumsatzes

      6.2.4 Gewinnplan, Rentabilitätsvorschau

      6.3 Liquiditätsplanung

      6.3.1 Finanzplanung

      6.3.2 Liquiditätsplan

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