Том 1. Основы и структура арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров. Сергей Войтковский. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Сергей Войтковский
Издательство: Издание книг ком
Серия: Секреты профессии
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2017
isbn: 978-5-98724-250-6
Скачать книгу
дилерские компании – у них есть свои очень важные функции, которые ничем не заменить;

      4. Переобучить руководителей государственных учреждений культуры и искусства современным технологиям управления с учетом реальных достижений мирового творческо-организационного опыта.

      Это всего лишь малый перечень того, что в принципе необходимо сделать в России и для России, чтобы создать первичные основы цивилизованного развития рынка арт-индустрии.

      И неважно «кто» это будет делать.

      Важно «когда»!

      Раздел 1. Исторические предпосылки возникновения и развития арт-индустрии

      Глава I. Значение творчества

      Творчество и изобретательство, представление и внедрение. Конечный продукт – продукт интеллектуальной деятельности

      Творчество требует свободного времени!

      Во все времена творчеством могли заниматься лишь патриции, но не рабы. Творчество дорого как по времени, так и по затратам, поэтому рабы могли заниматься творчеством лишь по назначению или распоряжению.

      Дворянская культура России опиралась на крепостное право. Отсюда экономическая основа творчества Пушкина, Лермонтова, Некрасова. Барство превратило домостроение в целом и усадебное строительство в частности в искусство архитектуры и ландшафтно-парковое искусство.

      Колесо – высшее техническое достижение древнего мира – повысило уровень технологичности многих процессов, среди которых выделим производство нити, которое ускорило производство тканей, что привело к удовлетворению потребности красиво одеваться, а последнее – к рождению индустрии моды.

      Творчество и его продукты требуют уникальности и эксклюзивности. Только это достойно внимания, только за это они ценятся, за это платят деньги и на это тратят время.

      Вторичное не продается и ценности не имеет.

      Оно может рассчитывать лишь на бытовой обиход и прозябание на задворках художественно-культурной жизни общества, но в анналы истории искусств не попадает.

      Для понимания этого вопроса нужно внести некоторую ясность.

      Существуют важнейшие основания и начала для раскрытия каждым человеком своих уникальных возможностей:

      1. Уже только лишь по факту своего рождения каждый уникален. Поэтому не случайно приходим в этот мир в это время и в это место;

      2. Поэтому для самореализации необходимо определить лишь сильные (уникальные) стороны своей личности и понять, какие из них нужно доработать, какие из них следует специально развить, а какие-то приглушить или стереть за ненадобностью.

      Также нужно знать, что односторонний менеджер – не менеджер, равно как и односторонний художник – не художник.

      Управленец – это личность. Поэтому нужно беречь свою уникальность, и не просто беречь, а культивировать.

      Творчество и изобретательство пронизывает всю человеческую деятельность и все сферы интересов, включая деятельность управленца. В становлении основ арт-индустрии