Жизнь здесь и сейчас. Хорошая новость: будущего нет 2.0. Олег Буяльский. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Олег Буяльский
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Философия
Год издания: 0
isbn: 9785005195197
Скачать книгу
запрыгали от радости:

      – Какой же он все-таки мудрый, Филин! Ёжики – колючие. Их никто не обижает.

      Когда первый приступ эйфории прошёл, кто-то из мышей спросил:

      – Мы же мыши, как мы станем ёжиками?

      Ёжики опять пошли к Филину, и задали ему «трудный вопрос»:

      – Как мышкам стать ёжиками?

      – Что вы ко мне с деталями лезете!» – раздражённо бросил Филин. – Я же вам про стратегию! А вы мне – про тактику!

      Сотрудники отделов продаж и операций, то есть все те, кто работает непосредственно с клиентами, особенно, розничными, склонны зависать, разглядывая «три тополя на Плющихе»,50 совершенно не замечая за ними стройных построений леса стратегии.

      Лучший менеджер или директор этот тот, кто быстро взбирается вверх, и также быстро спускается вниз. Причём, делает это своевременно. То есть находится «в нужном месте и в нужное время». Иначе говоря, этот тот, кто в наибольшей степени соответствует описанию Дарвина, который никогда не писал о выживании сильнейших, а говорил о «survival of the fittest – выживании наиболее приспособленных».

      Физическая и интеллектуальная гибкость – полезные качества. И для физического долголетия, и для побед во внутривидовой конкуренции – в условиях постоянно эволюционирующего мира: мира корпораций, людей и событий.

      Многие наблюдатели отмечают, что внутривидовая конкуренция гораздо более интенсивная, чем межвидовая. Кошки не любят собак, но конкуренция между кошками интенсивнее, чем неприязнь к собакам.

      Так устроена природа. Мышке и ёжику нечего делить между собой. А вот двум «мышкам», как и двум «ёжикам» не дают покоя их пересекающиеся амбиции.

      Что сложнее: вверх или вниз?

      В детстве многие проблемы кажутся, как бы это попроще сказать, нерелевантными что ли. Если не все, то многое представляется простым и осуществим. Вот только взрослые мешают.

      – Up down, up down, – заставляли детей повторять на уроках английского языка в школе. – Which is the way to London Town?51

      Достаточно пары английских фраз, повторенных за учителем, чтобы представить себе столицу Соединённого королевства, название которого не ассоциировалось у советских школьников с убежавшим из России корпоративным богатством. Сейчас все по-другому. Школьники знают и про богатство, и где его прячут.

      Дети становятся взрослыми, и некоторые «гуру» от поп-психологи («поп» – от слова «популярный») говорят, что люди сами мешают себе. Мол, не раскрывают свой талант, а занимаются черт знаем чем.

      Возможно, так и есть. Однако, уклоняясь от соблазна унестись в дальние дали «концептуализации путей развития», зададимся вопросом:

      – Что сложнее в передвижениях по менеджерскому дереву?

      – Прорисовать детали?

      Или, как говорил полководец Александр Васильевич Суворов:

      – Убедиться, что каждый солдат понимает смысл манёвра, совершаемого армией? И что частные детали сложились в гармонию целого?

      Возможно, Суворова помнят


<p>50</p>

Советский мелодраматический фильм 1967 года.

<p>51</p>

Стишок про качели: «Вверх! Вниз! Вверх! Вниз! Как можно увидеть Лондон?»