А вот авторучку с золотым пером мог бы оставить, пригодилась бы, – добавил Дарибаев.
Аликов, словно не слыша, все также продолжал изображать задумчивого человека в позе мыслителя.
По кандидатам в коллективное хозяйство определимся позже, – продолжил свою речь директор совхоза. Сейчас необходимо провести оценку имеющихся активов и уточнить, сколько стоит наше хозяйство. В общем, необходимо узнать, чем располагаем на сегодняшний день.
А пассивы определять будем, – с места задал вопрос главный бухгалтер.
Зачем, – вопросом на вопрос ответил директор. Кому мы должны я и так знаю. И эти долги останутся в совхозе вместе с тобой, если будешь еще мне такие вопросы задавать. Это касается всех присутствующих, а не только главного бухгалтера.
Мне важно знать, чем располагаем, поэтому такое серьезное дело как проведение инвентаризации я поручаю главному экономисту пока еще совхоза Тлеугали Есенгалину. У кого какие будут возражения или предложения?
Возражений не было. И не потому, что были согласны с выбранной директором совхоза кандидатурой, просто все понимали, больше некому. Только главный экономист совхоза «Путь коммунизма» представлял всю полноту картины происходящих процессов в хозяйстве.
За долгие годы совместной работы с директором совхоза Есенгалину удалось выстроить свою умную экономику.
Она была умна не потому, что были внедрены современные информационные технологии или выстроены автоматизированные системы управления и экономического моделирования на основе новых инновационных разработок.
Экономика совхоза была умна, потому что вся умещалась в его уме. Все необходимые экономические расчеты, индикативные и перспективные планы, нормативы и ожидаемые доходы по полочкам были разложены в его светлых полушариях серого вещества. Никто не мог сказать, как удавалось Есенгалину проводить необходимые расчеты в уме, но результаты его голова выдавала стабильно.
И надо сказать, что эта работа не занимала много времени, так как директор совхоза не любил долго ждать. А особенно Дарибаев не любил разочаровываться. Поэтому главный экономист совхоза никогда его и не разочаровывал. Выдавал только те цифры, которые странным образом совпадали с ожиданиями директора совхоза.
И ни одна ревизия в своей проверке не могла уличить его во лжи по той простой причине, что не могла найти подтверждающей или опровергающей его расчеты документации.
Это документация имела свойство постоянно теряться. Казалось, вот только что она была здесь, но кто-то видимо взял попользоваться. Но обещал скоро вернуть. Поэтому приезжайте к нам через неделю, а лучше две и я обязательно ее представлю, – обычно обещал ревизорам главный экономист.
Но через неделю, как и через месяц, ревизоры ничего не получали. Те, кто по настойчивее, ждали документы по три месяца и даже по полгода пока не понимали, что их просто обманывают. Тогда они принимались писать грозное предписание, которое для принятия мер оставляли на столе директора