Ключевые идеи книги: 21 неопровержимый закон лидерства. Следуйте им, и люди последуют за вами. Джон Максвелл. Smart Reading

умения слушать других;

      ▶ оставлять достаточно времени для принятия окружающими решений и плана действий;

      ▶ выявлять ключевых игроков (персонал);

      ▶ быть готовым к трудностям, предвосхищать их;

      ▶ не забывать о цели;

      ▶ ежедневно пересматривать план действий.

      «Успешному планированию препятствуют: страх изменений, невежество, неуверенность в будущем и нехватка воображения».

Джон Максвелл

      Как использовать закон навигации:

      ▶ У вас есть привычка регулярно обдумывать причины своих неудач? Стоит ее завести.

      ▶ Выполняйте домашнее задание лидера – готовьте почву, то есть советуйтесь с экспертами и людьми, которых затронут грядущие изменения. Согласуйте свои позиции, прорабатывайте планы, добивайтесь согласия с вашей позицией заинтересованных лиц. И лишь потом действуйте.

      ▶ Подумайте, на что вы больше опираетесь, на факты или на ценности (веру)? Настоящие лидеры в равной степени учитывают и то и другое.

      5. Закон добавленной стоимости

      Лидер создает добавленную стоимость, когда служит другим. Успех организации зависит от качества работы всего персонала, а не только лидера. Задача лидера – служить сотрудникам и таким образом создавать добавленную стоимость. Усилия лидера суммируются с усилиями других сотрудников, и это способствует успеху. Создавать добавленную стоимость можно только сознательно, ведь человек по натуре эгоистичен. Мотивы лидера играют ключевую роль. Самый главный вопрос лидера – насколько его действия позволяют другим продвинуться. Мотивацией лидера не должны быть его собственный успех или продвижение по карьерной лестнице.

      Лидер создает добавленную стоимость, когда:

      ▶ по-настоящему ценит других;

      ▶ становится ценным для других людей, создает для них благоприятные условия, способствует их росту;