– Какие препятствия я вижу на своём пути?
– Соответствую ли я требованиям современного рынка труда по своим знаниям/умениям/навыкам/опыту?
– Соответствует ли мой имидж требованиям к моей профессии? Помогает ли он мне достичь карьерных целей?
– Насколько моя профессия востребована на рынке труда?
– Какие новые технологии и подходы в своей профессии я ещё не освоил?
Ирина боится, что подчинённые подведут в её отсутствие, не справятся с поставленными задачами. Также её беспокоит свой возраст и более молодой состав руководителей на предприятии. Чтобы решить эти проблемы, Ирине придётся исследовать причины своего недоверия и волнения и принять меры.
Олег теряется, когда ему делает выговор начальство, и переживает из-за критики других людей. Он, несомненно, должен поработать со своей неуверенностью в себе.
Когда анализ готов, мы можем на его основании составлять план действий своего развития. Для этого все возможности и угрозы мы преобразовываем в задачи. Например, в ситуации с нехваткой стрессоустойчивости задачей будет являться развитие способности справляться с собственными эмоциями.
Для примера приведу фрагмент своего SWOT-анализа:
И далее определяю задачи по развитию.
Исходя из возможностей:
– сформировать пожелания к «идеальному работодателю»;
– пройти обучение по консультированию (оценить свой потенциал, выявить необходимые компетенции и выделить важное к усвоению);
– составить план по расширению контактов (чтение литературы по нетворкингу, посещение тематических мероприятий и т.п.).
Исходя из угроз:
– работа над мотивацией – определить приоритеты в работе;
– планомерная тренировка дикции;
– развитие навыка эмоциональной саморегуляции;
– развитие своего профессионализма до уровня эксперта, чтобы быть конкурентоспособным специалистом (посмотреть, каких компетенций не хватает, и прокачать их).
Более подробно о карьерных планах и целях мы поговорим в девятой главе, а пока подумайте над следующими вопросами:
1. Как в максимально короткий срок вы можете реализовать свои возможности?
2. Какой будет план действий по развитию ваших возможностей за счёт сильных сторон?
3. Какой будет план действий по развитию слабых сторон?
4. Как скрыть/перекрыть слабые стороны, которые невозможно изменить?
5. Какой будет план действий по преобразованию угроз в возможности?
Глава 3. Для чего вы ходите на работу?
– Как мотивировать себя на работу
– Ваши личные ценности – «якоря карьеры»
«Мы едва могли ждать утра, чтобы снова приступить к работе», – говорил Уилбур Райт, изобретатель самолёта. У этого конструктора наверняка были особые планы и цели на каждый день, которые его очень мотивировали.
Задумайтесь,