И это еще не последний уровень сложности. Аналитические способности весьма неоднородны. Для примера выделим в понятии «аналитика» три аспекта: эрудированность, анализ данных и практикоориентированность. Это не единственная существующая градация. Нам важно понять сам принцип.
Определим эрудированность как владение большим объемом разнородных знаний в различных областях. Знания могут быть глубокие, а могут ограничиваться поверхностной фактологией. Знать – далеко не всегда значит понимать.
Наблюдали когда-нибудь поверхностных всезнаек, начинающих каждую фразу со слов: «А вы знаете…»? Они самодовольно изрыгают из себя горы фактов и чужих мыслей разной степени достоверности, не удосуживаясь элементарным анализом.
Обобщение и формирование собственного суждения по теме требует уже иных качеств аналитики. Так же как и способность применять полученные знания в практической деятельности.
Сколько «великих» изобретателей бегают по судам, обвиняя пронырливых бизнесменов в воровстве их идей. Тщетно. Судьи понимают, что путь от самых гениальных слов до конкретного продукта весьма и весьма далек.
Вывод: разные качества аналитики будут связаны с разными зонами носа. Все как в природе. Любознательность – с кончиком, длина спинки – с анализом данных, крылья носа и ширина спинки – со стрессовыми ситуациями и т. д.
Но что же первично в этих связях? Человек – хороший аналитик, потому что у него длинный нос, или у него длинный нос, потому что он 10 лет просидел над решением теорем? Что первично – яйцо или курица?
В оба конца
Мозг активно взаимодействует с внешним миром через органы чувств, большая часть которых находится на лице. Пластичный мозг меняет баланс зон когнитивной карты под решение тех задач, которые ставит окружающий мир.
Эти изменения мозга влияют на форму и размер органов чувств, ибо обратная связь примитивна. Взаимообмен данными похож на сценарий игры-стратегии.
Из центра поступает команда: «Процессор главного компьютера не справляется; нам нужно больше оперативной памяти и датчиков на внешнем контуре».
Зоны коры, отвечающие за анализ данных, в прямом смысле оккупируют часть соседних территорий. Они берут в плен и переориентируют на свои задачи все захваченные нейроструктуры. Параллельно увеличивается в размерах и изменяет свою форму нос.
Механика действует и в обратную сторону. Представьте человека, живущего в экстремальных условиях, требующих ежедневного тяжелого труда. Каждый день он исполняет один и тот же набор несложных операций. Его мозг не озабочен развитием аналитических способностей. Не нужно думать. Достаточно исполнять правила, и индивиду гарантированы зарплата, соцпакет, пенсия и раз в год путевка в корпоративный санаторий.
Зоны аналитики практически полностью поглощены структурами, ответственными за контроль и другие «полезные» функции.
Нос