Проект подобен кино. Прокат найдет зрителя, если вы не допустили «провальную ошибку».
Если нет успеха, значит:
– нет проектора;
– проектор сломан;
– проектор не включен;
– пленка не вставлена в проектор;
– на пленке нет кино;
– на стене нет экрана;
– в зале нет зрителей;
– вы показываете немое кино слепым зрителям.
ЧТО ЕСЛИ?
Справедливости не существует. Справедливость невозможна. Никто не получает то, что заслуживает. Никому не достаются все блага.
Что если справедливость справедлива, и блага достаются тем, кто за ними идет? Что если слава достается тем, кто делает славные дела? Что если популярность достается тем, кто себя предъявляет?
ИДЕЯ =VS= ПЛАН
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИДЕИ
«Мысль реальна, а материя иллюзорна».
(Из фильма «Куда приводят мечты»
(«What Dreams May Come»))
Крупные компании, работающие оффлайн (сотрудники физически сидят в офисе) делят бизнес на части:
– собственно бизнес (основные бизнес-процессы);
– обеспечение ведения бизнеса (дополнительные бизнес-процессы).
На примере департаментов это разделение на «фронт-офис» и «бэк-офис». Фронт-офис («передний») осуществляет основную деятельность компании (инженерные решения, производство и продажа продуктов, услуг). Бэк-офис («задний») – это специалисты, поддерживающие бизнес, исполняющие латентные* функции: бухгалтерия, кадры, административно-хозяйственная деятельность.
Люди, не осуществляющие деятельность, редко видят разницу между:
– причиной и следствием,
– планированием и реализацией плана;
– планированием деятельности и осуществлением деятельности;
– планированием исследования и проведением исследования.
Этапов больше, чем два, они пересекаются. Планирование и проведение исследования – одна работа. Переложение результатов исследования на бумагу – другая работа. Внедрение результатов исследования на практике – третья работа.
Рассмотрим различия между планированием исследования и структурой исследовательской работы.
План исследования отразится в содержании итоговой работы, но он не идентичен ей. В готовой работе план занимает параграф с описанием плана. Текст исследования посвящен реализованным пунктам плана, а не плану. Пункты 1—7 из «конструктора плана исследования» попадают в пункт 4 «Конструктора текста исследования.
План не равен исследованию, исследование не равно написанию исследовательской работы.
Готовая исследовательская работа не означает практического применения. Практическая