Путь в ИТ. Елена Правдина

история. Молодой человек с первых курсов находит подработку, у него всё получается, и он решает оставить вуз. В итоге его «кидают на деньги», он вынужден искать новое место (очевидно, не настолько высокооплачиваемое, как у полноценного выпускника), где – так случается – его труд в итоге вновь оставляют без материального поощрения. Характер рабочих мест в таком кейсе, как правило, небольшие фирмы с ИТ-отраслью в прикладной роли (ИП, мелкие магазины, гос. отделения) или отчаянные студенческие стартапы. Лучший ли это выбор в годы наибольшей восприимчивости и обучаемости, горящих глаз и органичного принятия менторства и сил покорить весь мир – решать вам. Вряд ли вас сильно вдохновят или обучат вышеописанные окружения местечковых фирм. И хотя с героем этой истории наши пути сошлись в одной точке в одно время – мы оба оказались в крупной уважаемой ИТ-компании мечты, а значит, результат один, – но зачем? Пробираться через тернии, ухудшать себе качество жизни, променять материальный достаток и душевное спокойствие на борьбу, растрачивать силы и энтузиазм? Когда вы можете пустить их на что-то большее и созидательное! Не стоит ходить зигзагами, если есть прямая дорога.

      Выбирая такой путь и начиная работать так рано в ущерб базовому образованию, вы рискуете углубиться в детали и потерять видение от общего к частному. Умение, которое присуще любому успешному руководителю. Лишая себя полной картины, вы с меньшей вероятностью станете архитектором, техлидом, способным проектировать сложные системы. Теория важна, не списывайте ее со счетов, готовьте нужную структуру ячеек в голове, а практика заполнит их сама собой.

      ТИПАЖ

      Я категорически против сотворения себе кумиров. Так или иначе, это попытка быть похожим на личность существующую, но изначально не идентичную вам по условиям и способностям. А значит, вы с большой вероятностью упустите свои сильные стороны и не сможете повторить ключевые составляющие успеха в силу более слабых своих. Когда догоняешь, всегда отстаешь.

      Тем не менее очевидно, что худенькая девушка не поднимет штангу весом 100 кг, не переносящий вида крови студент не станет известным хирургом, робкий неухоженный мужчина не приобретет славу остроумного ведущего.

      А значит, как и в любой области, в ИТ можно сформировать некий портрет разработчика, склонного достигать успеха. На тренингах по подбору персонала, которые мне доводилось посещать, составление подобного портрета и вовсе считалось необходимым шагом к успешному найму. Список требуемых качеств делится на профессиональные навыки и личностные характеристики. Поскольку, уверена, следуя прочим советам, вы справитесь с подготовкой себя как специалиста – поговорим о личных чертах, характере и поведении, способных привести вас к победе.

      Мы все хотим максимума. Стать лучшими. Потому встречайте портрет первый: технический директор.

      Для