Антикризисное управление. Шпаргалка. С. С. Диденко

поздним этапом кризиса. Компания, в общем, находится в состоянии банкротства. Поскольку происходит возврат продукции из-за низкого качества, производственные графики не выполняются в срок, увеличивается период сбора дебиторской задолженности. Но, кроме того, поставщики требуют выплаты, а кредиторы – изменения условий кредита. Следовательно, у организации наблюдается серьезная нехватка собственных оборотных средств.

      Исходя из данных критериев можно заключить, что большинство организаций находится на поздней стадии кризисной ситуации.

      Кризисные явления представляют собой многоаспектные процессы, связанные с вовлечением различных субъектов хозяйствования и отражающиеся на всех сферах экономической деятельности. В соответствии с этим классификация кризисов очень обширна и усложнена. Одну из самых обобщенных систем классификации кризисных явлений предложил в своей работе А. Д. Чернявский. В целом кризисы можно структурировать по следующим критериям:

      1) по сфере происхождения выделяют социально-политические кризисы, административно-законодательные, производственные, финансовые, экологические и геополитические;

      2) по уровню системности – внутрисистемные, т. е. вызванные закономерностями существования данных хозяйственных субъектов; внешнесистемные, т. е. вызванные кризисом, распространившимся из другой экономической системы; уникальные;

      3) по степени реализации – реализовавшиеся, нереализовавшиеся;

      4) по степени влияния – разрушительные, опасные, неопасные, невлияющие.

      Степень влияния кризиса на экономический субъект определяется исходя из уровня потерь при реализации данного кризисного явления. В случае определения влияния для коммерческой организации основным фактором служат объемы потерь прибыли и финансового состояния предприятия. В данном случае разрушительный кризис предполагает потерю предприятием основных активов и начало управления делами банкротства. Соответственно, остальные уровни влияния кризиса будут выражаться в более или менее значимых потерях прибыли или оборотного капитала компании. Чернявский добавляет к данной классификации следующие признаки:

      1) по принадлежности к стране функционирования объекта управления;

      2) по уровню возникновения;

      3) по причинам возникновения;

      4) по возможности прогнозирования;

      5) по адекватности времени принятия решения по антикризисному управлению.

      Кроме того, при определении типа наблюдаемого кризисного явления необходимо выявить:

      1) факторы возникновения кризисного явления;

      2) способ обнаружения;

      3) характер развития;

      4) период и темпы развития;

      5) показатели воспроизводственного процесса;

      6) этап кризиса с точки зрения субъективного подхода;

      7) финансовые параметры кризиса;

      8) последствия развития кризисного состояния.

      15. Кризисы